如何打造狼性營銷團隊?
141
那么我們的旅游企業(yè)如何快速引導(dǎo)團隊成員成長,提高部屬執(zhí)行能力,從而打造出充滿狼性的"旅游營銷鐵軍"呢?培訓(xùn)講師譚小芳提出以下幾點:
1、狼性營銷:
中國旅游市場的特點不同于其他國家,多民族,多人口,多文化,多地域的特點,使得中國哪怕是一個城市的不同村鎮(zhèn)都有著不同的地方特點,方言文化,而當國內(nèi)中小旅游企業(yè)還沒有任何品牌效應(yīng)的時候,最需要的則是"土狼"的實戰(zhàn)風格!
時至今日,"土狼"旅游企業(yè)家最需要的就是與時俱進,如今不是單兵作戰(zhàn)的年代了,我們需要土狼精神--因為那樣我們更本土,更中國,更容易成功,但同樣我們的企業(yè)家要在成功和即將成功的同時,考慮二次創(chuàng)業(yè)的路徑。這樣,才能真正將土狼精神變成一種良性循環(huán),造福中國!
2、狼性執(zhí)行:
為什么軍隊是世界上最強大的組織?我們知道,這個世界上只有兩種組織是最強大的,第一種是軍隊,第二是宗教。這兩種組織的執(zhí)行能力是任何其它組織難以相比的。
什么叫狼性執(zhí)行呢?軍隊是最具狼性的團隊,是因為它嚴厲的軍規(guī)和對命令的堅決服從,讓組織獲得了方向一致,行動一致的執(zhí)行力。狼性的意思就是在服從命令,提供結(jié)果上的堅定不移的服從。
譚老師認為,旅游企業(yè)的狼性執(zhí)行,主要體現(xiàn)在對業(yè)績的狼性追求,而業(yè)績來自結(jié)果,結(jié)果是由員工提供的,所以對員工的狼性要求,對結(jié)果的使命般追求,構(gòu)成了企業(yè)的狼性執(zhí)行。
請記住,我們在談旅游企業(yè)的狼性執(zhí)行時,對應(yīng)的是員工層面,是員工提供結(jié)果的執(zhí)行層面,是對結(jié)果產(chǎn)出的一種狼性要求,而結(jié)果只能從員工中來。
3、狼性文化:
在草原,狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在草原最嚴酷的自然條件下生存的群體。草原狼代表一種強悍的精神。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認,這也是這一群體生命力強的具體體現(xiàn)。它們在與對手交鋒中,通過精密的分析、布陣、抓住機會,準確攻擊,手法狠毒,一舉把對方全殲,從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。
草原狼從不畏艱險,勇于直往向前,在極度惡劣的條件下,靠自身的智慧與狡詐,都能夠生存下來,并且運用一切手段,改善自身生存條件,使自己活得更好。
譚小芳將狼性文化歸結(jié)為"狼道"。旅游營銷人需要具備狼的"血性",狼一樣的堅韌、狼一樣的敏銳、狼一樣的迅猛、狼一樣的精準、狼一樣的兇狠等。其一、不打無準備之仗,踩點、打圍、攻擊、堵截,組織嚴密、很有章法;其二、最佳時機出擊,保存實力,麻痹對方,并在其意識犯迷糊的時候突然出擊,攻其不備,置對于方死地;其三、最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨以身殉職。
譚小芳常說自己本應(yīng)該屬狼,可十二生肖里沒有狼,就只好用"狗"對付了。本人對狼性情有獨鐘,因為狼有三個優(yōu)點值得旅游營銷人學(xué)習:一是富有戰(zhàn)斗力,任何時候都不屈不撓;二是具有團隊精神,它們攻擊獵物時總是團隊作戰(zhàn);三是會思考,它是唯一在高速奔跑時還在思考的動物。
所以,在以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向的今天,作為旅游企業(yè),我們要導(dǎo)入狼性文化,學(xué)習狼的精神,有勇有謀,才能在商戰(zhàn)中運籌帷幄,決勝千里。
4、狼性團隊:
我們很難想象,一支具有綿羊特質(zhì)的旅游營銷團隊會具有戰(zhàn)斗力,一只綿羊率領(lǐng)一群小綿羊沖鋒陷陣,全軍覆沒只能是唯一的答案。我們換個思維方式,一群狼性特質(zhì)的營銷員在狼首領(lǐng)的率領(lǐng)下攻城略地,征塵滾滾將會是一種怎樣雄渾的景象!
狼團隊在覓食中頻頻遭遇風險,強大對手老虎,野豬的虎視眈眈;獵人的逡巡槍擊;年老體弱的狼隊員瀕臨掉隊。狼團隊之所以可怕,營銷團隊之所以強大,在于它的永不言敗,在于它的團結(jié)互助!
狼堪稱團隊作戰(zhàn)的典范,它們?nèi)壕由?,共同尋找獵物,共同面對大自然中危險的境象,共同享受豐美的食物。社會的發(fā)展注定今日的旅游營銷不再是以單兵作戰(zhàn)為主的推銷時代--旅游業(yè)務(wù)經(jīng)理需要強大的品牌背書和企業(yè)背景;旅行社門市需要依托總部的戰(zhàn)略部署;景區(qū)需要旅行社、俱樂部的營銷支持和配合;狼團隊用它們的生命不息,戰(zhàn)斗不止給我們的旅游營銷人上了生動一課。
5、狼性管理:
就是如何訓(xùn)狼的學(xué)問了。如果按照我們上面的方法實施,那么我們每一個旅游企業(yè)市場部的成員肯定是一群狼,按照狼的性格,是比較孤傲不合群的,如何去統(tǒng)帥管理這群狼,讓他們發(fā)揮威力,就需要藝術(shù)了。
對于我們基層員工與中層經(jīng)理人來說,一定要了解--在狼群中,小狼為了向頭狼表示尊敬,要四腳朝天,把脖子和腹部暴露給頭狼,于是頭狼做撕咬狀,小狼不逃走,頭狼才接納它成為狼群中的一員。
企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳(預(yù)定譚老師狼性營銷團隊培訓(xùn)課程,請聯(lián)系13733187876)認為,在旅游企業(yè)中,一個全透明的下屬,才讓上司感到安全,才能認清你的能力,才能更好地用你。你尤其要把自己最柔軟的一塊,展示給上司,讓上司看到你的優(yōu)點,更要讓他看到你的缺點和欲望。上司感到已經(jīng)掌控住了你,于是有了安全感,于是感覺很爽,這樣你就有了更多的機會。
但是值得一提的是,我們的過度管理將團隊的狼性變成了羊性,則是得不償失的。要知道,一只狼由于過多的訓(xùn)練和約束而成了一只羊,恐怕他連羊的生存能力都沒有了。我們很多企業(yè)高管最希望員工部下既具有狼的執(zhí)著、堅定,又象羊一樣溫順--這個愿望基本就實現(xiàn)不了了。
最后補充一下:如果說我們的營銷人應(yīng)該狼性十足,那么策劃人就應(yīng)該做狡猾的狐貍。下節(jié)課我們就講一講策劃的"狐道之道"。
擴展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
李亞:新媒體 心營銷 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
楊建允:DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 8
- 2太古可口可樂第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 31
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1659
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 48
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39