前幾天與朋友談?wù)搳W運賽事的時候，我說最期待的就是看劉翔的田徑比賽了。在臨近劉翔飛人大戰(zhàn)的那一時，我正好抽出了一點空閑，慶幸沒有錯過，盯著網(wǎng)絡(luò)電視屏幕，心里無比激動?？墒牵瑳]過幾分鐘，一個閃電打來，劉翔竟然退出了比賽，那一刻，世界好像突然遭遇外星人的侵襲，我想，心痛的不僅僅是劉翔，不僅僅是孫海平，也不僅僅是中國，而是整個世界。

　　劉翔個人品牌打折

　　在中午吃飯的時候，一群朋友都無精打采、沒了胃口，嘴里都在咀嚼著劉翔，有人說，劉翔給了自己一個避免失敗的臺階下，卻讓世人遭遇了最黑暗的一天；有人說，劉翔退賽倒是容易，那些在現(xiàn)場花重金購買奧運門票和贊助商們可慘了；還有一位眼界很高的朋友說，現(xiàn)在你想想第28屆雅典奧運會上，最讓你激動的是誰？是不是劉翔呢？等你過段時間，再回首第29屆北京奧運會的時候，最讓你傷心的是誰？是不是還是劉翔呢？從個人品牌知名度提升這個角度來說，劉翔仍然是成功的，世人都記住了劉翔。

　　如果從個人品牌美譽度的角度來說，劉翔退賽事件的負(fù)面影響將是深遠的，雖然孫海平教練已經(jīng)用激動的眼淚幫他做了很大的彌補。從奧林匹克運動的本質(zhì)來說，奧運會倡導(dǎo)的是更快、更高、更強的體育精神，強調(diào)的是重在參與，輸贏、獎牌并不重要；就算本次劉翔拿到了金牌，也是在大家意料之中的事情，大多數(shù)人心里也不會有多大的感動；如果劉翔不是選擇放棄，而是堅持拖著病痛的雙腳堅持跑下來，我想這個應(yīng)該是他能完成的，即使是最后一名到達終點，也雖敗猶榮，我想佳能也會拿出億元酬金首選劉翔做品牌代言人的，因為劉翔是本屆奧運會上最令世人感動的一名準(zhǔn)金牌獲得者，比金牌更值錢，正應(yīng)了佳能的廣告導(dǎo)語“今年的感動，用佳能拍攝吧”。但是，劉翔選擇了放棄，選擇了避免失敗，才導(dǎo)致了最大的失敗；選擇之贏，做企業(yè)同樣如此，避免了風(fēng)險，也就避免了更大的成功，往往是最危險的了。

　　借勢打響品牌良機

　　美國企業(yè)很喜歡借勢，在每次總統(tǒng)大選、世界性運動等吸引萬眾矚目的大事件到來，企業(yè)都是主角，甚至，在一個廢棄的太空艙回歸地球的時候，也有一家食品企業(yè)在自己的店門前立了一個靶子，上面寫道：“如果太空艙擊中這個靶子，所有食品免費供應(yīng)”。

　　2007年，中國股市的火爆，也創(chuàng)造了中國的巴菲特林園，更有人靠一首“死了也不賣”，一夜成名，為何？站在巨人的肩膀上，勇立潮頭，前提是必須有潮水涌來。蒙牛又何嘗不是借助神六飛船和超級女生的人氣，將其導(dǎo)入到自己的產(chǎn)品消費群里來呢？

　　災(zāi)難里面有黃金，在英國王妃戴安娜因車禍死亡的時候，定位安全的沃爾沃就沒有沉默，抓住這個眼球聚焦的時刻，大聲喊出來，如果戴妃乘坐的是沃爾沃的車，我們可能就不會失去我們愛戴的人了，深深打動了人們的心，一時傳為佳話，與人們的惋惜之情契合，在人們的內(nèi)心深處肯定會發(fā)出同樣的共鳴的。

　　品牌營銷就是在做無中生有的事情，沒事找事，小事化成大事，企業(yè)新聞變成社會新聞；每個企業(yè)都應(yīng)該是媒體發(fā)布中心，在這方面做得最到位的應(yīng)該是恒源祥了，招聘員工要求是左撇子，高薪招聘黨委書記，恨不能企業(yè)的每一次活動都變成新聞。

　　云南白藥制造感動

　　我曾經(jīng)看過一個深受感動的電視節(jié)目，談的是一個女孩身患怪病，幾乎癱瘓在床，形同植物人一般，她的父母早逝，只有一個年邁的爺爺；她的爺爺非常疼愛她，為了治愈她的疾病，變賣了家里的所有財產(chǎn)，還欠下了幾十萬的外債，四處求醫(yī)問藥，能找到的名醫(yī)和偏方都找了、用了，還是沒有任何效果。這件事引起了媒體的關(guān)注，希望能夠得到社會的資助，來拯救這個年輕的生命，有家經(jīng)營多功能磁療保健按摩床的企業(yè)主動承擔(dān)了這個重任，贈送給這位女孩一臺價值上萬元的按摩床，再配合多位專家的綜合治療，這位女孩的怪病竟然完全康復(fù)，一時間成為媒體競相傳播的超級新聞，這種神奇的按摩床也立刻暢銷起來，那家生產(chǎn)企業(yè)的謎底也每每在新聞的末尾揭開，竟然是中脈集團。中脈集團用感動打進了消費者的心，也就解決了產(chǎn)品的療效信任問題，也就打開了消費者的荷包。

　　誰能治療劉翔的腳傷？誰能制造下一個感動？誰將創(chuàng)造下一個暢銷傳奇？仔細(xì)斟酌后，我發(fā)現(xiàn)云南白藥集團是上上之選，為何？因為云南白藥有活血止痛、解毒消腫之功效，其最新開發(fā)的紅白瓶氣霧劑，使用更方便了，紅瓶的可以“迅速止痛”，其依據(jù)云南白藥保險子處方，藥物和制冷雙重作用，可迅速減輕多種損傷引發(fā)的劇烈疼痛，白瓶的可以“持續(xù)療傷”，具有活血散瘀、消腫止痛的傳統(tǒng)功效，用于跌打損傷、瘀血腫痛、肌肉酸痛等癥狀。我們都知道傷筋動骨一百天，劉翔的病顯然是職業(yè)病，是多年累積的結(jié)果，要完全康復(fù)，同樣需要較長時間的持續(xù)治療；云南白藥可謂是最好的傷科圣藥了，其背后自然也聚集了眾多的傷科專家，專家加圣藥二合一，定可助劉翔早日康復(fù)。如果云南白藥集團承擔(dān)了治療劉翔腳傷的重任，是不是在這個焦點時刻，能夠引起更多人的關(guān)注？是不是又制造了一個大新聞？如果經(jīng)過幾個月的持續(xù)治療，把劉翔的腳傷給徹底治愈了，是不是又可發(fā)起一波更大的新聞浪潮？云南白藥正可趕上浪潮，乘勢而翔！

　　中國平安制造感動

　　據(jù)說，有人提議中國人保免費為劉翔的腳投保一億元，這在國外已經(jīng)很普遍了，但是人保認(rèn)為自己沒有做過這種事情，也就不了了之，主要還是怕做虧了；現(xiàn)在回首來看，劉翔的腳真的出事了，人保如果保了劉翔的腳，那就虧大了，真的如此嗎？王老吉就曾經(jīng)做過這種“傻事”，為四川災(zāi)區(qū)捐贈了一億元，好像當(dāng)了冤大頭，真的如此嗎？實際上，王老吉簡直是聰明到極點了，它無私奉獻的一個億，至少為其找回了100億；王老吉億元捐贈事件發(fā)生之后，要求為此采訪我的電視臺就有天津電視臺等五家以上，采訪我的報刊雜志就更多了，鋪天蓋地的免費傳播就可以把成本收回了。

　　中國平安歷來以眼光、創(chuàng)新、靈活著稱于保險行業(yè)，人保不保，中國平安是否敢保呢？明知山有虎，偏向虎山行；不入虎穴，焉得虎子，中國平安冒這個險是否會賠了呢？如果明知劉翔的腳容易受傷，還是為其投保，是不是傻瓜行為啊？韓國曾經(jīng)流傳過一個“傻子財神”的故事，說的是有個傻子，行為非常怪異可笑，他走到哪里，身邊都會有大批的人跟著看熱鬧和笑話，于是，他常去哪個店，哪個店的生意就會立刻變得興隆起來，傳來傳去，他就變成了財神，各家店都搶破頭，爭相邀請其到自己店里來，正應(yīng)了那句話，傻人自有傻福。在很多保險機構(gòu)都精明的時候，中國平安如果敢于做第一個吃螃蟹的傻子，是不是能感動劉翔、體育局，乃至所有國人？是不是創(chuàng)造了一個令人感動的爆炸新聞？是不是會成為人們茶余飯后的談資？是不是為自己的社會責(zé)任感又添上了精彩的一筆？這筆買賣是贏定了的。

　　我們知道，云南白藥將以每股27.87元的價格，向中國平安旗下的平安人壽定向發(fā)行了5000萬股A股，募集資金高達13.94億元，這樣中國平安就將成為云南白藥的股東了，中國平安和云南白藥也就成了一家人，又一個二合一，感動加感動，一定是撼動！

　　崔濤，中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運作過數(shù)十家集團公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險、高收益的新咨詢模式。

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