培訓(xùn)師培訓(xùn)的版本有很多種，據(jù)說(shuō)經(jīng)歷了從創(chuàng)立到不斷改進(jìn)的“漫長(zhǎng)”過(guò)程。最原始的版本以“演”居多，后來(lái)慢慢增加“導(dǎo)”，最近出現(xiàn)了以“編”為主的培訓(xùn)師培訓(xùn)。毫不夸張的說(shuō)，培訓(xùn)師培訓(xùn)（包括國(guó)家推出的培訓(xùn)師資格認(rèn)證）至少培訓(xùn)了不下十萬(wàn)名培訓(xùn)師，可市場(chǎng)上為什么真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師又鳳毛麟角，一將難求呢？
　　答案不言而喻：我們的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程似乎出了一些問(wèn)題。

　　筆者有以下愚見(jiàn)，提出來(lái)供大家參考。

　　做人力資源的或做培訓(xùn)的都知道冰山素質(zhì)模型，培訓(xùn)師的冰山素質(zhì)模型又是怎樣呢?希望下圖能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)：

　　眾所周知，培訓(xùn)師的技能—“編、導(dǎo)、演”中，“編”是最重要的，這在最新出現(xiàn)的STT（廖衍明老師主講）中能找到一些答案。但具備了“編導(dǎo)演”的功夫，你只擁有了“魚”，培訓(xùn)師是要掌握“漁”的—否則你就難有源源不斷的魚輸出。況且，現(xiàn)在僅給學(xué)員“魚”，學(xué)員已經(jīng)不滿足了。

　　培訓(xùn)師的“漁”是—學(xué)習(xí)與思考。

　　談到學(xué)習(xí)，大家一定想到的是：培訓(xùn)師要比學(xué)員學(xué)習(xí)的多、快、深。沒(méi)錯(cuò)，這是必須的?？梢晃兜倪M(jìn)行“自我灌輸”，只學(xué)習(xí)不思考、不總結(jié)、不提煉成自己的東西，似乎學(xué)到的總是別人的。市面上沒(méi)有靈魂的培訓(xùn)師太多了，總在炒現(xiàn)飯，總在人云亦云。掌握學(xué)習(xí)的方法很簡(jiǎn)單，可學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，將思考形成一種優(yōu)秀的習(xí)慣就不是那么簡(jiǎn)單的了。這也是培訓(xùn)師不能速成、不可一蹴而就，市面上真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師奇缺的真實(shí)原因了。

　　《李小龍傳奇》給人最大的觸動(dòng)是什么？是分享！李小龍頂著華人武術(shù)協(xié)會(huì)—中國(guó)功夫歷來(lái)不外傳的巨大壓力，將中國(guó)功夫開館傳授給洋人，為的是什么？—將心比心，博采眾長(zhǎng)，自立成家。培訓(xùn)師多少人能做到呢？“學(xué)會(huì)分享”好像永遠(yuǎn)是教給學(xué)員聽的。“教會(huì)了徒弟，餓死了師傅”是一大心病，不解開心結(jié)，培訓(xùn)師是永遠(yuǎn)難于成為“大師”“宗師”的。這也是筆者要將“分享”二字放在冰山最底層的原因。

　　冰山下的東西是沒(méi)有人可以教會(huì)你的，你必須吾日三省五身，你必須冰凍三尺，你必須像李小龍那樣“日跑十公里，練好站馬樁”。

　　未做培訓(xùn)師的朋友們，不要急著行走江湖，不要急于賺錢，“出來(lái)混，是需要真功夫的”！培訓(xùn)師培訓(xùn)，更多的是將你送上職業(yè)之路的“臨門一腳”。

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