e-office應(yīng)用篇之多維角度觀察企業(yè)管理
138
為什么我每天都提交了工作日志,周總結(jié),老總問事情還是要把我叫到辦公室面談?
為什么我的行程安排已經(jīng)布置好了,別人還是打手機問我在哪里?
為什么一個項目任務(wù)布置下去了,每周項目報告還是不知道寫什么?
做為總經(jīng)理,我想知道公司內(nèi)部的一切,但是又必需不斷了解外部市場,我該如何協(xié)調(diào)?
相信您看完e-office產(chǎn)品至于企業(yè)內(nèi)部管理的多維度觀察的分析和解決之道,可以為您解決這些煩惱。
關(guān)于企業(yè)的內(nèi)部辦公
首先,公司的日常辦公是一個零散狀態(tài),需要對各種工作分類規(guī)整。通過e-office協(xié)同辦公系統(tǒng),您可以將所有的工作劃分為幾個元素組成的:知識(文檔)管理、人力資源、工作流程、項目(事件)管理、資產(chǎn)用品管理等等。通過各種元素之間的組合,產(chǎn)生各種應(yīng)用效果。
舉個例子:項目(事件)管理,不是只有項目工程的公司或者項目部門才能使用的,做為其他職能部門,如果有一個時間段的任務(wù)事件,也可以通過此管理自己的任務(wù)進度和任務(wù)記錄、溝通。同時任務(wù)過程需要產(chǎn)生文檔(通過知識(文檔)管理),過程中產(chǎn)生審批或者申請(通過工作流程管理),需要調(diào)配資源和人員等等。我們突然發(fā)現(xiàn),其實所有的元素之間都是可以關(guān)聯(lián)的,所有元素的組合可以產(chǎn)生奇妙的應(yīng)用效果。這,就是協(xié)同的力量。
通過e-office辦公有效規(guī)劃你的企業(yè)分類和各種元素組合。通過各個模塊實現(xiàn)基本信息的管理。
接下來我們解決開頭企業(yè)中常常碰到的問題:
泛微希望給企業(yè)管理者一個多維度查看的線索,通過對一件整體事務(wù)從時間、人員、事件三個角度,了解企業(yè)內(nèi)部狀況:
1.時間的角度:從時間的角度了解信息,可以很快的了解公司員工動向以及時間安排。通過e-office的日程安排功能、以時間為線索,了解下屬工作安排和歷史的工作安排。方便部門內(nèi)部之間協(xié)調(diào)。并且能夠了解員工動向方,不必員工出差在外還要打電話問他在哪里。
2.人的角度:人是企業(yè)的核心,所以做為管理者,一定需要知道公司的人員每天都具體做了什么,并且能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和溝通。通過e-office的工作日志管理,員工可以每天提交自己的工作總結(jié)和匯報。上級不僅可以方便的查看,而且可以直接回復(fù)內(nèi)容。工作總結(jié),不僅可以幫助自己總結(jié)和回顧自己的工作,同時也增加了上下級的交流。
3.事的角度:從事件的角度,【注意,這里的事件,不是一個人可以完成的工作,而是需要多方協(xié)調(diào)的任務(wù)。一般定義為:一段時間內(nèi),需要多人參與,牽涉到多個部門的任務(wù),可以是一個項目工程、一次產(chǎn)品選型、市場宣傳活動(從策劃、方案確定、推廣、評估……),也可以是一次公司晚會或者旅游活動(旅游時間、人員、地點、住宿、游玩安排、預(yù)算、通知、車輛、費用結(jié)算……)】可以快速,清晰的了解整個事情的來龍去脈,事情每一步進展、出現(xiàn)的問題都可以及時的記錄在內(nèi)。通過e-office的協(xié)作區(qū)功能,可以快速建立一個任務(wù)協(xié)作內(nèi)容,將相關(guān)人員添加進來,共同完成這項工作。同時,做為公司的老總,可以很清晰的查看,從事情的角度了解整個過程,而不需要一個個面談了解細(xì)節(jié);而所有工作的內(nèi)容都及時記錄下來,下屬也不必苦惱想不起來或者忘記了哪些內(nèi)容。
同時,系統(tǒng)的工作流程,文檔管理、資產(chǎn)管理、新聞、通知、郵件、短信等各種功能,共同協(xié)作,提供整個過程的執(zhí)行、監(jiān)控、記錄、查詢、提醒、溝通。
關(guān)于市場的信息獲取
學(xué)校最終的目的是為學(xué)生服務(wù)、醫(yī)院的最終目的是為病人服務(wù)、餐館的最終使命是為顧客服務(wù),因此企業(yè)的發(fā)展,也正是因為他們的最終使命是服務(wù)于用戶的。簡單說也就是要能夠滿足市場、更好的服務(wù)于用戶的需求。企業(yè)一定要了解市場的動態(tài)。既不能閉門造車,自己想當(dāng)然的研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)沒有實際需求的產(chǎn)品;也不能一味求穩(wěn),不做變革,用同一種技術(shù)十幾年如一日的生產(chǎn)同一樣產(chǎn)品。如何順應(yīng)市場變化,是所有企業(yè)的老總最關(guān)心的問題。
企業(yè)的發(fā)展需要快捷的信息渠道!看報、看新聞、上網(wǎng)搜索信息、尋找對手情報、了解政策變化……都是獲取信息的方式、雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達,但是企業(yè)的信息渠道仍然和內(nèi)部的辦公管理脫離的厲害。如果將企業(yè)管理中的信息比喻為水,各種管理功能稱之為管道或者容器,那么傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理就是一潭死水,外部的信息沒有渠道進入,總是循環(huán)著企業(yè)內(nèi)部的知識信息。如果員工每天上班都要先了解信息在工作,恐怕就會形成“一杯茶、一份報、閑聊+電話”的拖拉風(fēng)氣。
E-office協(xié)同辦公系統(tǒng)通過集成市場上流行的RSS信息收集技術(shù),只需要將您所關(guān)注信息的關(guān)鍵詞或者網(wǎng)站RRS地址,【例如:設(shè)定信息關(guān)鍵詞“辦公自動化”,則一有最新的“辦公自動化”的信息,就會很快顯示在系統(tǒng)中】加入到e-office的RSS資訊功能中,每天互聯(lián)網(wǎng)上最新的信息都會自動搜索進入你的辦公OA系統(tǒng)中,讓你的內(nèi)部辦公擁有豐富的信息資源。您可以為自己制定各種信息方案,例如“學(xué)習(xí)資訊、技術(shù)資訊、競爭情報、市場訊息、政策新聞等”讓企業(yè)各個部門都能夠擁有自己的信息來源。如果將外部信息接收的渠道比喻為活水的源頭,那么企業(yè)辦公不再是無源之水,信息活水源源不斷!
內(nèi)部管理+市場信息=e-office中小企業(yè)解決方案
做為公司的老總,一方面可以利用e-office辦公系統(tǒng),通過時間、人員、事件三個角度全面了解企業(yè)內(nèi)部管理;另一方面,有更多的精力投入多變的市場研究,了解市場變化、辦公系統(tǒng)可以自動搜集和篩選各種互聯(lián)網(wǎng)的新聞資訊,將外部工作逐步融入內(nèi)部辦公,將牽扯的精力集中在一個平臺中實現(xiàn)。最終突破中小企業(yè)管理的量大難點。萬事開頭難,相信優(yōu)秀的e-office系統(tǒng)一定能夠為更多的中小企業(yè)提供更多完美的解決方案!
擴展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚詳情
開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1444
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38