工作分析-多位縣領(lǐng)導(dǎo)退休后掛職

 130

“‘十一五’期間,我國(guó)反腐成就顯著,有力地為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展提供了保障。”國(guó)家行政學(xué)院政治學(xué)部邱霈恩教授接受《瞭望》新聞周刊記者采訪時(shí)認(rèn)為,“‘十二五’期間,這種反腐高壓態(tài)勢(shì)還將會(huì)繼續(xù)保持。”
  值得警惕的是,當(dāng)前在我國(guó)各類腐敗中,有一種領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”現(xiàn)象日益顯現(xiàn),某些人將權(quán)力逐漸向時(shí)間尋租和擴(kuò)張,用權(quán)力和將來的利益做交易,預(yù)示了腐敗發(fā)展的一種新趨勢(shì)和新動(dòng)向。

  在多位受訪專家看來,這種腐敗形式,由于沒有“即時(shí)收益”的腐敗行為,較之于傳統(tǒng)腐敗手段,其“安全”系數(shù)更高,所以反腐難度更大。預(yù)防和抑制領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”,已成為一道棘手的新課題。

  “權(quán)力期權(quán)化”成腐敗黑洞

  今年7月3日和16日,紫金礦業(yè)集團(tuán)位于福建上杭縣的紫金山銅礦濕法廠,先后兩次發(fā)生含銅酸性溶液滲漏造成汀江重大水污染事故,直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3187.71萬(wàn)元。

  這起事故引起社會(huì)高度關(guān)注,而媒體披露的一些細(xì)節(jié)也頗耐人尋味:上杭縣政界多位退休領(lǐng)導(dǎo)干部,被紫金礦業(yè)委以閑職后,年薪十幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元不等。比如紫金礦業(yè)監(jiān)事會(huì)主席林水清此前為上杭縣縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng);監(jiān)事林新喜曾任上杭縣紀(jì)委副書記、常委。

  當(dāng)然,也有來自北京和省里的前高官。比如擔(dān)任公司獨(dú)立董事的原地礦部前總工程師、中國(guó)地質(zhì)科學(xué)院院長(zhǎng)陳毓川;擔(dān)任公司獨(dú)立董事的原福建省資產(chǎn)評(píng)估中心主任、福建省國(guó)有資產(chǎn)管理局局長(zhǎng)、福建省財(cái)政廳副廳長(zhǎng)林永經(jīng)……此外,有些領(lǐng)導(dǎo)干部還通過各種渠道擁有紫金礦業(yè)股份。

  紫金礦業(yè)事件并非孤例。據(jù)報(bào)道,江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)原區(qū)長(zhǎng)沈柯章因行賄和挪用公款罪刑滿釋放后創(chuàng)辦了一家公司,該公司在一座水庫(kù)堤壩上超規(guī)劃建設(shè)了兩幢總面積約1000平方米的的別墅。建房時(shí)就超出規(guī)劃定點(diǎn)范圍,并將水庫(kù)堤壩主體鏟低了約1.5米。輿論普遍認(rèn)為,沈柯章經(jīng)過多年官場(chǎng)經(jīng)營(yíng),即便不在任,其權(quán)力影響仍在,而能夠通過合法的形式,把違章別墅建在水庫(kù)堤壩上,權(quán)力的期權(quán)效應(yīng)不容小覷。

  從紫金礦業(yè)到“壩上別墅”,種種跡象表明,領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”已經(jīng)成為一大腐敗黑洞,預(yù)示了腐敗發(fā)展的一種新趨勢(shì)和新動(dòng)向。

  所謂領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”,是指他們?cè)谖粫r(shí),利用權(quán)力的影響,為某些企業(yè)、個(gè)體老板牟取非法利益,為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),他們不是當(dāng)即攫取利益,而是為日后退休、下海經(jīng)商等謀取更大的利益作鋪墊。

  “在各種項(xiàng)目和工程資金使用的審批權(quán)、決策權(quán)過程中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部將手中的權(quán)力‘放長(zhǎng)線釣大魚’,進(jìn)行長(zhǎng)期的權(quán)力投資。”邱霈恩指出,有些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于拉幫結(jié)派,這都是淫滲封建遺毒的期權(quán)經(jīng)典。至于借工程項(xiàng)目、提拔晉級(jí)搞“權(quán)力期權(quán)化”,則更是算盡謀絕的期權(quán)熱點(diǎn)。

  從本刊記者調(diào)查情況來看,目前領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”主要有三類:一是“封妻蔭子”式。在任時(shí)為企業(yè)、他人謀利,離職后讓企業(yè)、他人將好處贈(zèng)予自己的妻子兒女;二是“投桃報(bào)李”式。在位時(shí)為企業(yè)謀利,辭職或退休后到企業(yè)“高薪打工”;三是“人身依附”式。離職或退休前在要害部門培植、安插親信,使自己退出權(quán)力中心后,仍能享受權(quán)力帶來的各種方便和好處。

  “近年來有些領(lǐng)導(dǎo)干部在腐敗活動(dòng)中,‘現(xiàn)貨’交易少了,‘期貨’交易多了,不再是當(dāng)即獲利,而是等多年以后,連本帶利息一并納入囊中。”北京市檢察院一位不愿意透露姓名的檢察官這樣對(duì)本刊記者說。

 隱蔽性極強(qiáng)難以界定

  多位受訪專家認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”最大特點(diǎn)是不直接涉及金錢,權(quán)力“尋租”交易地點(diǎn)更加不確定,時(shí)間和空間有較大延伸,形式異常隱蔽。

  “領(lǐng)導(dǎo)干部‘權(quán)力期權(quán)化’隱蔽性強(qiáng),不易被發(fā)現(xiàn)。”一直關(guān)注“權(quán)力期權(quán)化”現(xiàn)象的清華大學(xué)公共管理學(xué)院廉政與治理研究中心主任任建明認(rèn)為,實(shí)際中想要去調(diào)查、打擊很難。因?yàn)閷?duì)于“權(quán)力期權(quán)化”腐敗來說,因?yàn)闀r(shí)間跨度較大,盡管可以證明領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)方謀了好處,但很難證明拿了對(duì)方的好處,所以賄賂罪就很難成立。

  “領(lǐng)導(dǎo)干部‘權(quán)力期權(quán)化’腐敗的實(shí)施過程十分隱秘,雙方當(dāng)事人基本心照不宣地形成高度的默契,容易達(dá)成‘攻守同盟’。”上海財(cái)經(jīng)大學(xué)法治研究中心副主任麻國(guó)安博士分析說,“在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力期權(quán)交易過程中,一般都是公開的‘照章辦事’,并非赤裸裸的現(xiàn)金交易。這些期權(quán)化交易,當(dāng)時(shí)拿到桌面上,也看不出個(gè)所以然。”

  在現(xiàn)實(shí)中,領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”操作,一般以“扶持企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展”為借口,即使在國(guó)家利益受損,也容易用“決策失誤”加以遮掩,具有相當(dāng)?shù)碾[蔽性和欺騙性,讓權(quán)力尋租被打擊的幾率大大降低。

  此外,這類“權(quán)力期權(quán)化”具有較大“時(shí)空跨度”,因而落實(shí)難、取證難,無形中提高了腐敗分子的“安全”系數(shù)。“有些領(lǐng)導(dǎo)干部‘權(quán)力期權(quán)化’時(shí)間跨度幾年,甚至十幾年。”中國(guó)政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院魯照旺教授接受本刊記者采訪時(shí)說,領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”腐敗,由于方式和時(shí)間相當(dāng)靈活,為“權(quán)力資源”成功兌現(xiàn)提供了最大限度的可能。

  “就腐敗本身來說,有些是在異地、異鄉(xiāng)或異國(guó)進(jìn)行交易。”魯照旺舉例道,有些境外投資者從領(lǐng)導(dǎo)干部那里得“利益”之后,便為其在國(guó)外銀行存款,或在國(guó)外為其購(gòu)房、購(gòu)物,有的幫領(lǐng)導(dǎo)干部子女出國(guó)留學(xué)創(chuàng)造條件,為其辦理手續(xù)及支付費(fèi)用,提供擔(dān)保、生活經(jīng)費(fèi)等。

  而事實(shí)上,目前我國(guó)反腐手段也還局限于“舉報(bào)、查賬、雙規(guī)”等“老三樣”,比較單一。因領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”缺乏有形證據(jù),且時(shí)間跨度大,往往難以舉證。

  有關(guān)法律專家還認(rèn)為,法律方面的漏洞,也為領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”大開方便之門?!豆珓?wù)員法》雖有相關(guān)規(guī)定,但對(duì)已無職務(wù)的離退休人員是否能認(rèn)定“職務(wù)犯罪”、在退休后所從事的工作是否能認(rèn)定權(quán)力“期權(quán)化”,都很難把握,而《紀(jì)律處分條例》又沒有相關(guān)解釋性操作規(guī)定。

  更需要指出的是,我國(guó)刑法中的這方面規(guī)定也極其模糊。比如我國(guó)刑法對(duì)于受賄罪的判定標(biāo)準(zhǔn),行為人不僅要有非法收受他人財(cái)物的故意,而且要有為他人謀取利益作為非法收受財(cái)物交換條件的故意。

  “法律上能夠同時(shí)證明期權(quán)腐敗行為中兩種故意的難度很大。”北京重光律師事務(wù)所陳杰律師接受本刊記者采訪時(shí)分析認(rèn)為,“這種制度和法律上存在的不易操作之處,在客觀上也加劇了‘權(quán)力期權(quán)化’腐敗的發(fā)生。”

  受訪專家認(rèn)為,作為一種以權(quán)力為資本參與社會(huì)物質(zhì)利益再分配的腐敗,領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”嚴(yán)重破壞正義與公平原則,造成社會(huì)分配不公。而其不易被法律制裁的“優(yōu)勢(shì)”,則更易引誘領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力,滋生腐敗。

 重在全程監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行

  根據(jù)以往案件分析,領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”產(chǎn)生原因是多方面的,但權(quán)力監(jiān)管制度存在灰色地帶,卻是主因。

  “目前監(jiān)督機(jī)制容易流于形式,下級(jí)對(duì)上級(jí)監(jiān)督缺權(quán)力支撐,平級(jí)之間監(jiān)督缺保障,上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)督缺了解,而群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督更顯得滯后。”北京師范大學(xué)政治學(xué)與國(guó)際關(guān)系學(xué)院副教授沈友軍對(duì)本刊記者說,“現(xiàn)行的有關(guān)監(jiān)督條例,主要是針對(duì)在職領(lǐng)導(dǎo)干部的,至于領(lǐng)導(dǎo)干部在任時(shí)先腐敗,退休和下海后再‘兌現(xiàn)’腐敗收益的行為,則是監(jiān)督的盲區(qū)。”

  多位受訪專家也指出,盡管我國(guó)2008年5月已正式實(shí)施《政府信息公開條例》,但目前各級(jí)政府信息公開程度并不夠,更多信息被部門和少數(shù)人內(nèi)部掌控,公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)沒有得到完全尊重,這也為一些腐敗的領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私提供了可乘之機(jī)。

  因此,遏制“權(quán)力期權(quán)化”,首先要嚴(yán)格監(jiān)督在職干部行使權(quán)力。

  沈友軍指出,“防范‘權(quán)力期權(quán)化’,必須從體制上增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,在全社會(huì)建立起立體的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),確保在職領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力過程的規(guī)范性、程序性和透明性。”

  鑒于當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗頻繁的現(xiàn)實(shí),為防離任或退休前突擊提拔現(xiàn)象的發(fā)生,多位受訪專家建議強(qiáng)化用人失察責(zé)任追究,將相關(guān)的“嚴(yán)禁”、“不準(zhǔn)”落到實(shí)處,最大限度地壓縮“一把手”自由裁量的空間,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部“突擊”批發(fā)官帽實(shí)施“權(quán)力期權(quán)化”,以鞏固和延續(xù)自己的權(quán)力網(wǎng)絡(luò)和腐敗鏈條。

  其次,受訪專家指出,除加強(qiáng)對(duì)在職領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力監(jiān)督外,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部離職從業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范也顯得十分必要。

  “要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度,尤其要嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》和中紀(jì)委文件。”魯照旺說,“《公務(wù)員法》嚴(yán)格規(guī)定了公務(wù)員離職從業(yè)限制:公務(wù)員辭去公職或者退休的,原系領(lǐng)導(dǎo)成員的公務(wù)員在離職三年內(nèi),其他公務(wù)員在離職兩年內(nèi),不得到與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的企業(yè)或者其他營(yíng)利性組織任職,不得從事與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的營(yíng)利性活動(dòng)。”

  據(jù)了解,中紀(jì)委為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部離職和退(離)休后的從業(yè)行為,出臺(tái)了“三年兩不準(zhǔn)”的廉潔自律規(guī)定:“縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部離職和退(離)休后三年內(nèi),不準(zhǔn)接受原任職務(wù)管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)的聘任,不準(zhǔn)個(gè)人從事或代理私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)從事與原任職務(wù)管轄業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)。”

  但是,在我國(guó)不少地方,《公務(wù)員法》和中央紀(jì)委文件并沒有得到強(qiáng)力執(zhí)行,還存在嚴(yán)重的“一紙空文”現(xiàn)象。為此,受訪專家呼吁,要加大對(duì)違反離職從業(yè)禁令的處罰力度,并強(qiáng)化責(zé)任追究制;讓搞腐敗的領(lǐng)導(dǎo)干部明白“期權(quán)化”并非“安全港”,不論離職多久,也逃脫不了法律制裁。

  多位受訪專家還建議,要遏制領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力期權(quán)化”,更需完善“權(quán)力延續(xù)”的跟蹤制約制度,包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部離退休進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)、實(shí)行公務(wù)人員及近親財(cái)產(chǎn)申報(bào)、對(duì)離退休領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤檢查等。
 掛職 多位 退休 領(lǐng)導(dǎo) 分析 工作

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來自太古可口可樂全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有