庶正康訊搭建膳食補(bǔ)充劑入美平臺(tái)   2023.02.09

――“供應(yīng)鏈的質(zhì)量保證及監(jiān)測(cè)”論壇在京召開　　9月21日，庶正康訊（北京）商務(wù)咨詢有限公司(SZC)聯(lián)合美國(guó)天然產(chǎn)品協(xié)會(huì)(NPA)、美國(guó)藥典(USP)共同舉辦的“供應(yīng)鏈的質(zhì)量保證及監(jiān)測(cè)”論壇在北京華潤(rùn)

  作者：王玨詳情

提取指標(biāo)是作好績(jī)效考核工作的第一步   2022.11.04

歲末年初是許多企業(yè)最為忙碌的時(shí)節(jié)---又要開始企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)考核?？?jī)效考核作為onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=link

  作者：劉暉詳情

淺談EVA指標(biāo)對(duì)公司績(jī)效考核的意義   2022.11.03

蘇新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求2003年在集團(tuán)所屬企業(yè)績(jī)效考核中引入EVA指標(biāo)進(jìn)行考核，這對(duì)我們提出了一個(gè)新的要求。EVA確實(shí)是一個(gè)好理念，它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國(guó)外一些大企業(yè)運(yùn)用較為成熟。為了便于了解EVA指

  作者：賀明詳情

盤點(diǎn)考核失敗的癥結(jié)   2022.10.29

A公司導(dǎo)入績(jī)效考核失敗的案例很有代表性，大多數(shù)企業(yè)，尤其是國(guó)企在導(dǎo)入績(jī)效管理體系時(shí)都面臨與A公司相似的問(wèn)題。但是，透過(guò)表象做深入分析，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)A公司的情況不僅是方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，也在導(dǎo)入績(jī)效考核之

  作者：楊鋼詳情

不解渴！—對(duì)《什么是最好的激勵(lì)》的補(bǔ)   2022.10.29

　　劉悅坦老師的《什么是最好的激勵(lì)？》一文發(fā)表后，點(diǎn)擊率直線攀升，不管網(wǎng)友如何評(píng)價(jià)此文，但至少證明了一點(diǎn)，即網(wǎng)友對(duì)此文表現(xiàn)出了很高的關(guān)注。劉老師的核心或主要觀點(diǎn)是，大目標(biāo)要分解成階段目標(biāo)或子目標(biāo)才能發(fā)

  作者：盛斌子詳情

人力資源管理之企業(yè)績(jī)效考核管理   2022.10.28

績(jī)效管理的本質(zhì)是什么一般認(rèn)為績(jī)效是就獲得的結(jié)果而言，這種狹義的理解將績(jī)效與目標(biāo)混為一談，失去了績(jī)效的本質(zhì)含義。對(duì)績(jī)效的理解應(yīng)該從更廣泛的視野來(lái)認(rèn)識(shí)，那就是整個(gè)產(chǎn)生成果的過(guò)程都屬于績(jī)效的范圍。具體的

  作者：陳馨賢詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。