透析中國特許經(jīng)營的法律環(huán)境

 350

國際特許經(jīng)營商要進(jìn)入中國,必須了解中國的市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)然包括法律環(huán)境。Robert Sheppard
中國作為世界上最具潛力的市場(chǎng),擁有13億人口的龐大消費(fèi)者群體,其中4.13億為20歲以下的年輕消費(fèi)者。在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的城市,人們的可支配收入迅速增加。中國長期以來一直是國際特許經(jīng)營商緊追不舍的目標(biāo)。原中國國內(nèi)貿(mào)易部于1997年11月14日頒布的《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(試行)》為他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想向前邁進(jìn)了一大步,同時(shí)也為直接投資中國的外商創(chuàng)造了一種激動(dòng)人心的新工具。
中國特許經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)
作為一種在中國的投資工具,特許經(jīng)營的潛在商業(yè)優(yōu)勢(shì)有多種,而且都適應(yīng)中國國情。它們包括如下幾點(diǎn):
1.可以吸引受許者投資,使特許者能以相對(duì)較少資本迅速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。
2.特許者已有一套良好的運(yùn)作系統(tǒng),可以彌補(bǔ)中國受許者商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不足;
3.通過特許經(jīng)營,特許者可以利用中國本地受許者的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系網(wǎng);
4.依靠特許經(jīng)營網(wǎng)的內(nèi)部控制,可以保持產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一質(zhì)量,提高企業(yè)形象;
5.中國幅員遼闊,需求千差萬別,單靠自上而下的管理體制是不行的,特許經(jīng)營為此提供了變通;
6.中國的資本市場(chǎng)尚欠成熟,特許經(jīng)營可以把受許者分散的投資聚集起來;
7.企業(yè)由當(dāng)?shù)氐闹蟹竭\(yùn)營,使外商或外資企業(yè)避開一些它們所受到的法律限制。
8.特許經(jīng)營使地方所有權(quán)及控制權(quán)與國家的金融與管理資源相結(jié)合,通過電視及大眾媒體廣告等手段,營造國內(nèi)或國際品牌,培植一個(gè)穩(wěn)定可靠的消費(fèi)群體;
9.特許經(jīng)營可以繞開一些煩冗的報(bào)批手續(xù)。
10.特許經(jīng)營不存在對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的明確限制,而且這種限制可能不適用于特許者向受許者直接供應(yīng)的產(chǎn)品;
11.《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(試行)》放寬了參與特許經(jīng)營的中國企業(yè)范圍
 中國特許經(jīng)營 特許經(jīng)營 透析 特許 法律 經(jīng)營 環(huán)境 中國

擴(kuò)展閱讀

伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國際化的時(shí)代已經(jīng)到來,知識(shí)的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者:劉東明詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


PC突破了空間軸的界限,移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝;在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn),我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇,用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮

  作者:劉東明詳情


大趨勢(shì)總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進(jìn)入下半場(chǎng),大趨勢(shì)的傾向性越來越明顯,大趨勢(shì)的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡(jiǎn)單分享2014中國網(wǎng)絡(luò)營銷大趨勢(shì)觀點(diǎn),也期待更多的觀點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴。一、4G王的盛

  作者:劉東明詳情


系列專題:大數(shù)據(jù)營銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年,阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進(jìn)金融業(yè);大數(shù)據(jù)風(fēng)靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念;阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自

  作者:劉東明詳情


主編單位:人民大學(xué)新傳媒網(wǎng)絡(luò)輿情技術(shù)實(shí)驗(yàn)室中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心新媒體領(lǐng)軍學(xué)院專家顧問:何加正 人民網(wǎng)原總裁、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席王斌新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、新傳媒網(wǎng)總裁喻國明中國人

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有