從澳斯曼看民族衛(wèi)浴品牌的崛起

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 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國衛(wèi)生陶瓷年產(chǎn)量已達(dá)1.5億萬件,年出口量已達(dá)5000多萬件,而據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守地估計(jì),今年中國國內(nèi)衛(wèi)浴市場也達(dá)到了4500萬件的年消費(fèi)量。毫無疑問,我國已成為世界上最大的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)國和消費(fèi)國。

  與此相對應(yīng)的,則是衛(wèi)浴品牌在國內(nèi)市場上的不斷壯大和角逐,以TOTO、科勒、伊奈、樂伊、樂家為主的國外品牌,以澳斯曼、箭牌、法恩莎、恒潔、金牌、美加華、惠達(dá)、四維等為主的本土領(lǐng)軍品牌,構(gòu)成了整個市場的品牌競爭格局。

  在這其中,值得注意的是澳斯曼、金牌衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴等成長快速的民族品牌,與科勒、TOTO等上百年歷史的企業(yè)相比,中國衛(wèi)浴品牌發(fā)展的歷程還比較短,但種種跡象表明,但在過去的2009年中,上述民族衛(wèi)浴品牌不僅逐步完成了自身在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級上的積累,而且實(shí)現(xiàn)了品牌資源的創(chuàng)造和積累,開始在全國市場上快馬揚(yáng)鞭。

  行業(yè)競爭加劇民族衛(wèi)浴領(lǐng)頭羊浮出水面

  2003年之前,科勒主導(dǎo)中國衛(wèi)浴高端市場,2003-2007年期間,TOTO異軍突起,形成TOTO、科勒、美標(biāo)三足鼎立的局面。目前,在國內(nèi)市場活動的國外品牌,主要有日本的TOTO、伊奈,美國美標(biāo)、科勒、摩恩、德爾達(dá),德國的漢斯格雅、杜拉維、樂伊、高儀,西班牙的樂家等,而從2008年開始,澳斯曼、金牌、箭牌、法恩莎、惠達(dá)、四維、東鵬潔具、恒潔、美加華等國內(nèi)衛(wèi)浴品牌開始形成引人矚目的優(yōu)勢。

  尤其是在2009年中,澳斯曼、金牌衛(wèi)浴等國內(nèi)衛(wèi)浴領(lǐng)頭羊還贏得了飛躍式的發(fā)展,比如從2009年4月份開始,澳斯曼在徐州、內(nèi)蒙、上海、西安、揚(yáng)州、珠海、開原、鄂爾多斯、包頭、濟(jì)寧、鄭州、沈陽、陽泉、成都、哈爾濱等數(shù)十個城市引起了火爆銷售,其中不乏節(jié)假日單日銷售突破100萬、吸引數(shù)千客戶的場景。以國慶為例,據(jù)華東區(qū)百安居提供的數(shù)據(jù),澳斯曼衛(wèi)浴在國慶節(jié)期間同比去年同期銷售增長了112%,在國慶長假期間銷售位列前茅。而金牌衛(wèi)浴也已走過十個發(fā)展年頭,成為中國國內(nèi)最具規(guī)模、最專業(yè)化的衛(wèi)浴品牌之一。“一體成型”、“雙S排污管道”都是享譽(yù)衛(wèi)浴界的領(lǐng)先技術(shù),不僅提高了產(chǎn)品使用壽命,并提高了產(chǎn)品的排污和節(jié)水功能。故此,金牌衛(wèi)浴一向被業(yè)內(nèi)人士視為國產(chǎn)民族衛(wèi)浴品牌中技術(shù)型企業(yè)的代表,在同外資品牌的競爭中,持續(xù)保持了強(qiáng)勁的競爭優(yōu)勢。

  快馬揚(yáng)鞭國內(nèi)外品牌暗戰(zhàn)加劇

  隨著民族衛(wèi)浴品牌的崛起,一些原來只選擇洋品牌的酒店開始把繡球拋向國內(nèi)主流品牌,而國內(nèi)主流品牌不僅在產(chǎn)品技術(shù)上達(dá)到了與世界同步,而且在服務(wù)和營銷上充分發(fā)揮了本地優(yōu)勢,打服務(wù)牌、包送貨、包設(shè)計(jì)、包安裝、包鋪貼(瓷磚)等。同時,性價比方面的優(yōu)勢讓國內(nèi)品牌在競爭中更具威力。

  日前,在“2010年澳斯曼潔具戰(zhàn)略年會”上,“深耕細(xì)作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,構(gòu)建立體營銷新模式”的會議主題以其務(wù)實(shí)和創(chuàng)新的內(nèi)涵成為經(jīng)銷商及業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。會上不僅總結(jié)了2009年度的工作,并發(fā)布了企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略和2010年度市場營銷戰(zhàn)略。來自全國的數(shù)百家經(jīng)銷商感受著澳斯曼發(fā)展“第二春”的和煦春風(fēng)。同時,“立體化營銷”的提出,引起了行業(yè)和媒體的深入探討,意味著在接下來的競爭中,國內(nèi)外品牌的PK將更加精彩。

  從中國制造走向中國創(chuàng)造全球化步伐再提速

  現(xiàn)在我們已經(jīng)有不少規(guī)模比較大的衛(wèi)浴企業(yè)能夠?qū)a(chǎn)品賣到歐美等地方,但品牌優(yōu)勢和市場份額還并不明顯,如果我們也有領(lǐng)先的衛(wèi)浴品牌走進(jìn)外國市場,成為國外家庭的首選品牌,并且在當(dāng)?shù)卣碱I(lǐng)足夠形成影響力的市場份額,那么中國衛(wèi)浴的全球化才算賣出了實(shí)質(zhì)性的步伐。

  澳斯曼自自進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)以來,一直追求“讓輕松成為一種生活方式”,依托科技創(chuàng)新的企業(yè)精神,開發(fā)出特有的“一次成型、無接縫、雙晶亮潔釉”一體座便器,在短暫的時間內(nèi)連續(xù)創(chuàng)造衛(wèi)浴界多項(xiàng)奇跡。澳斯曼所提出的“衛(wèi)浴進(jìn)化論”及倡導(dǎo)的“整體衛(wèi)浴空間”在市場也引起非常良好的反響,從陶瓷、浴缸、淋浴房、水龍頭、五金掛件、浴室柜等方面進(jìn)行整體規(guī)劃,致力于為人們營造一個舒適、愜意、釋放心靈的衛(wèi)浴空間,這本來是一件很考驗(yàn)設(shè)計(jì)能力和技術(shù)水平,又頗有意境的事情。而且經(jīng)過十年不懈的努力與拼搏,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、韓國、中東、東南亞、印度、非洲等多個國家和地區(qū),開始試水全球化,雖然還不像TOTO、科勒等外資品牌在中國市場那樣做得已經(jīng)比較成熟,但從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”,并且領(lǐng)先的時尚生活理念與先進(jìn)潮流的產(chǎn)品創(chuàng)新,必然將在海外市場掀起越來越大的浪花。

  可以預(yù)計(jì)的是,在接下來的一段時間里,澳斯曼、金牌衛(wèi)浴等國內(nèi)知名衛(wèi)浴企業(yè)將有更多精彩的表現(xiàn),從一隅到全國,從全國到海外,再到全球覆蓋與深耕細(xì)植,澳斯曼們的崛起和明天更值得期待!
 斯曼 衛(wèi)浴 崛起 民族 品牌

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