企業(yè)財務管理具有計劃作用、控制作用、監(jiān)督作用和資本運營作用。認為發(fā)揮財務 管理的作用要正確處理財務工作與其它管理工作的關系，有一個科學的財務管理體制和一支 高素質的財會隊伍。
　　 企業(yè)財務工作包括兩部分，一是會計核算，二是財務管理。會計側重于核算，財務側重于管 理，二者都以資金運動為工作的對象，會計核算主要從資金運動的事后著手，財務管理則從 資金運動的事前著眼。財務管理是從價值方面對企業(yè)進行的管理工作，例如對資金、成本、 利潤等方面的管理，這些管理是以貨幣形式反映了價值的形成、實現(xiàn)和分配過程。財務管理 與其他管理工作相比是一種價值形式的綜合性管理，因此是企業(yè)管理的中心。隨著計算機的 普及和應用，財務人員已更多地投入到管理工作之中，經濟的發(fā)展，也要求加強企業(yè)財務管 理。
　　1　 財務管理的作用
　　1.1 計劃作用
　　財務預測是在認真研究分析有關歷史資料、經濟技術條件的情況下，對未來的財務指標做出 估計和判斷，制訂財務計劃的過程。通過預測和分析，找到增收的渠道和節(jié)支的途徑。財務 預測的內容主要包括：銷售預測、資金預測、成本預測和利潤預測4個方面。企業(yè)的財務計 劃要以貨幣形式綜合反映計劃期內進行生產經營活動所需要的各項資金、預計的收入和經濟 效益，也就是說，財務計劃是預測資金的來源和使用，提出資金使用的要求。
　　1.2　控制作用
　　財務控制是保證企業(yè)財務活動符合既定目標，取得最佳經濟效益的一種方法。財務控制的內 容主要有以下幾點：
　?。?）加強財務管理的各項基礎工作。加強財務管理的基礎工作是做好財務控制工作的前提 ，財務管理基礎工作的主要內容是：健全原始記錄，加強定額管理，嚴格計量驗收，定期盤 存財產物資以及制訂企業(yè)內部結算價格制度等。
　?。?）組織財務計劃的實施。編制財務計劃只是財務管理的起點，最終要組織計劃的執(zhí)行和 落實，以達到不斷改進工作、提高效率、降低成本、節(jié)約支出的目的。在組織計劃的執(zhí)行過 程中，通過對各項財務指標完成情況的分析，來評價各項管理工作的質量，為決策提供依 據。 （3）平衡財務收支。平衡財務收支也是財務控制的主要內容。其任務是及時根據實際情況 ，積極調度、合理組織資金，以保證生產的合理需要。平衡財務收支的方法是增加產量、增 加收入以平衡支出；降低消耗、節(jié)約開支以平衡收入；此外，還可按規(guī)定程序向社會融資或向銀行貸款。
　　1.3　監(jiān)督作用
　　財務監(jiān)督主要 是利用貨幣形式對企業(yè)的生產經營活動所實行的監(jiān)督，具體來說就是對資金的籌集、使用、 耗費、回收和分配等活動進行監(jiān)督。例如：通過資金周轉指標的分析，能夠反映企業(yè)物 資的占用和使用情況，對這些生產經營資金的形成和使用實行嚴格的監(jiān)督，從而促進企業(yè)加 強生產技術管理，改進物資供應工作；通過產品成本有關指標的分析，能夠反映生產中物化 勞動和活勞動的耗費，推動企業(yè)合理地使用人力、物力和財力，節(jié)約消耗、降低成本；通過 利潤指標的分析，能夠反映企業(yè)的財務成果和經營管理水平，對利潤的形成和分配實行嚴格 的監(jiān)督，從而促進企業(yè)挖掘潛力、改善管理、節(jié)約開支、增加收入。
　　1.4　資本運營
　　財務管理是企業(yè)管理的中心，資本運營是企業(yè)管理的最高境界。資本運營不僅僅是運營產品 ，而是運營資本。資本運營是現(xiàn)代財務管理的一項重要工作。它不采用財務會計中記賬、算 賬、報賬的方法，也不采用管理會計中預測利潤的量本利法，而是采用管理會計中投資決策 的理論和方法，采用財務管理中投資組合選擇原理、資本結構理論等重要方法，將投資、融 資和盤活存量資產作為主要內容。
　　2　如何發(fā)揮財務管理的作用
　　2.1　要正確處理財務工作與其它管理工作的關系
　　財務管理的工作對象是資金運動，只要有資金運動就離不開財務管理。
　　一個企業(yè) 的生產經營活動無外乎供、產、銷三個環(huán)節(jié)，這個過程始終貫穿著資金運動，只是在各個環(huán) 節(jié)上資金的表現(xiàn)形態(tài)不同罷了。在供應階段資金由貨幣形態(tài)轉變?yōu)椴牧闲螒B(tài)，生產階段由材 料形態(tài)變?yōu)楫a品形態(tài)，在銷售階段由產品形態(tài)又回到貨幣形態(tài)。從這里可以看出，財務管理 貫穿于企業(yè)的各項工作之中，財務工作與其它管理工作是密不可分的?！糂P)〗從企業(yè)目前 的實際工 作來看，普遍存在兩個誤區(qū)：一種認為財務管理就是管錢，只要管住錢就可萬事大吉，重資 金，輕核算。上面談到，資金在生產經營過程中分別有著不同的表現(xiàn)形式，“錢”只是這個 過程的起點和終點，大量的管理工作都蘊含在過程之中。因此，只有加強內部核算，才能真 正做到節(jié)支降耗，否則，“錢”是管不住的。另一種認為財務管理就是管財務部門，把財務 部門與其他管理部門割裂開來，財務管理的觸角不能延伸到各項管理工作之中。財務管理就 成為無本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經營和生產“兩張皮”。
　　2.2　要有一個科學的財務管理體制
　　企業(yè)財務管理體制是企業(yè)管理活動的內容、組織和制度的總稱，是企業(yè)完成理財工作，處理 各種財務關系，實現(xiàn)財務目標的載體。它同企業(yè)的管理體制有著密切的聯(lián)系。在計劃經濟時 期，煤炭企業(yè)實行的是高度集中統(tǒng)一的管理體制，從1993年開始，煤炭企業(yè)步入市場， 國有重點煤炭企業(yè)由礦務局管理模式向集團化方向發(fā)展，成為跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合大型企 業(yè)集團。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，所屬礦（廠）也將逐步成為具有獨立法人資格的自 主經營，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展的市場主體和競爭實體。集團公司與所屬礦（廠） 將是以產權為紐帶的母子公司關系，按照產權清晰，權責明確的原則，在財務管理模式上， 集團公司作為母公司享有出資人的權力，成為投資、融資主體，進行資金管理，實施資本運 營。礦（廠）作為獨立的經營實體，依法享有獨立的經營權，進行資產經營，實現(xiàn)利潤最大 化。礦（廠）內部要開展班組核算，將核算主體延深到井區(qū)（車間），內部模擬市場，核算 盈虧，實現(xiàn)節(jié)支降耗。
國有重點煤炭企業(yè)是受計劃經濟影響最深的行業(yè)，各礦（廠）一般地 理位置分散，礦井生產與生活后勤服務自成體系，企業(yè)辦社會現(xiàn)象尤為突出。所屬單位不單 單是企業(yè)，還有龐大的后勤服務系統(tǒng)和眾多的非煤廠（網）點。因此，在財務管理模式上不 可一概而論，搞一刀切。
　　文教、衛(wèi)生、物業(yè)等服務行業(yè)應實行高度統(tǒng)一的財務管理模式，資金統(tǒng)一管理，會計人員委 派。這樣，既便于統(tǒng)一調度資金，又利于加強財務監(jiān)督。
礦（廠）以及非煤企業(yè)是具有獨立經營資格的經營體，責、權、利的相對獨立性決定了其財 務管理體制的獨立性，應實行獨立核算，獨立納稅，自主經營，自負盈虧。
　　當前，會計信息 失真的現(xiàn)象比較嚴重，有的人把它簡單的歸結為財務管理體制的弊端，其實不然。會計信息 失真實質是一種經營者的短期行為，這種短期行為不僅表現(xiàn)在財務管理上，還表現(xiàn)在生產管 理、技術管理以及人事管理上。要解決會計信息失真問題， 單純地實行會計委派制是不行的，必須根治經營者的短期行為。
　　2.3　要有一支高素質的財會隊伍
　　財務工作管理對象特殊，財務人員必須具備較高的政治素質和業(yè)務素質。一是加強會 計隊伍的建設，注重培養(yǎng)和選拔既有專業(yè)知識又善于管理的年輕人才，會 計崗位要嚴格把握任職條件，會計人員必須具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能。二是培養(yǎng)良好 的職業(yè)道德。《會計基礎工作規(guī)范》關于會計人員職業(yè)道德的規(guī)定是：“敬業(yè)愛崗，熟悉法 規(guī)，依法辦事，客觀公正，搞好服務，保守機密”。三是要增強法制觀念。會計人員應當按 照會計法律、法規(guī)和制度的規(guī)定進行工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時 、完整。不但要為本單位領導的決策提供可靠的依據，還要使單位外部的投資者、債權人、 社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。新頒布的《中華人民 共和國會計法》第六章對單位及其負責人和會計人員的法律責任做出了明確的規(guī)定，這既是 對會計人員行為的規(guī)范，也是對單位負責人不正當干預財務工作的約束，為開展正常的 財務工作創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。

擴展閱讀

版權聲明：