新員工崗前培訓(xùn)的注意事項
1061
四、企業(yè)培訓(xùn)要建立一個完整的體系
1、圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系。任何企業(yè)絕不能只有新員工培訓(xùn)這個單一環(huán)節(jié)。在時間上，要有企業(yè)一年、二年、三到五年甚至十年的人才培訓(xùn)計劃;在形式上，要有崗前培訓(xùn)(入職培訓(xùn))、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)、脫產(chǎn)外部培訓(xùn)(又可分短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn));在內(nèi)容上，有企業(yè)文化培訓(xùn)、安全(消防)培訓(xùn)、危機(jī)意識教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技巧培訓(xùn)、情商培訓(xùn)等等。
2、建立符合本企業(yè)特點的教材體系，不能讓培訓(xùn)師自由發(fā)揮，不同培訓(xùn)師的基本立場必須一致，不能發(fā)生觀點沖突。
3、建立自己的培訓(xùn)師隊伍，即使要外聘講師，也必須保證其認(rèn)同企業(yè)文化，其個人價值觀不能與本企業(yè)發(fā)生沖突。
4、建立本企業(yè)的培訓(xùn)檔案，包括教材、音響、影片、光碟，學(xué)員考試試卷、培訓(xùn)效果評估記錄等等。
5、企業(yè)全員都必須納入培訓(xùn)對象，在不同時期開展不同內(nèi)容的培訓(xùn)。
6、做好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)工作。企業(yè)內(nèi)部的所有管理人員都應(yīng)該成為某一個專業(yè)的培訓(xùn)師。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運營管理項目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者：姜上泉詳情
中國教育培訓(xùn)業(yè)2012發(fā)展大趨勢 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展，一個嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國際化的時代已經(jīng)到來，知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重，正如專家所言，企業(yè)如果不加強培訓(xùn)，那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)
作者：劉東明詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：圣迪樂食 2025.06.17
2025年6月12日，四川圣迪樂食品降本增效項目啟動。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。圣迪樂食
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán) 2025.06.05
2025年6月4日，九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項目啟動。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加
作者：詳情
企業(yè)文化追求企業(yè)與員工價值共享 2025.02.18
現(xiàn)在許多企業(yè)的amp;企業(yè)文化amp;僅僅作為一種工具制造出來，非但沒有解放生產(chǎn)力，反而成為職工精神上的枷鎖，企業(yè)前進(jìn)中的阻力。企業(yè)文化完全失去了amp;文化amp;的特性，失去了它來源于人又服務(wù)于人
作者：鄧正紅詳情
劉東明老師雪佛蘭培訓(xùn)汽車新媒體營銷課 2025.02.18
汽車作為推動社會進(jìn)步和人類繁榮的重要力量，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展，汽車品牌營銷逐漸成熟和完善，互聯(lián)網(wǎng)正在以其獨特的優(yōu)勢在汽車行業(yè)嶄露頭角，汽車行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷，尤其是
作者：劉東明詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進(jìn)行整理。
