物流企業(yè)信息化利器

 340

物流企業(yè)還具有一個(gè)共同特點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地,單據(jù)異地傳輸和管理非常頻繁。易通物流此前通常是以傳真方式發(fā)給客戶,但傳真件常常模糊不清、難以辨認(rèn),更何況整個(gè)物流過(guò)程產(chǎn)生的單據(jù)數(shù)量常會(huì)在20頁(yè)以上。傳真中常常發(fā)生漏傳、斷線等問(wèn)題,不僅浪費(fèi)大量時(shí)間、精力,有時(shí)甚至?xí)鹂蛻舨粷M。

HP Scanjet Enterprise 7000n則讓這些困擾徹底成為了歷史,這款產(chǎn)品不僅具備傳統(tǒng)高掃設(shè)備的海量處理能力,而且能夠作為獨(dú)立單元接入企業(yè)局域網(wǎng),借助產(chǎn)品的超大彩色觸摸屏及鍵盤(pán),易通物流的單據(jù)管理人員無(wú)需通過(guò)PC,即可在掃描儀上對(duì)單據(jù)進(jìn)行掃描預(yù)覽或者旋轉(zhuǎn)、平移、縮放等操作,然后將符合要求的掃描件直接發(fā)送到客戶郵箱中,快速、清晰的即時(shí)反饋大大提升了客戶的滿意度。除此之外,工作人員也可以將掃描件保存到公司內(nèi)部的共享硬盤(pán),巧妙的做到了與現(xiàn)行信息管理系統(tǒng)的融合,總部人員可以隨時(shí)查閱各地分支機(jī)構(gòu)的每一張單據(jù),使得整個(gè)單據(jù)管理流程更加方便、透明。

易通物流通過(guò)應(yīng)用HP Scanjet Enterprise 7000n網(wǎng)絡(luò)文檔捕獲工作站,使得整個(gè)業(yè)務(wù)流程更加快捷,杜絕了以往存在的風(fēng)險(xiǎn),信息化建設(shè)再次邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
 企業(yè)信息化 企業(yè)信息 物流企業(yè) 信息化 利器 物流 企業(yè) 信息

擴(kuò)展閱讀

關(guān)于輿情治理,新華社的這兩篇文章信息量很大8月13日,新華視評(píng)發(fā)布《輿情應(yīng)對(duì)“唯上不唯實(shí)”是一種“向上甩鍋”》。8月14日,新華社快看 發(fā)布視頻評(píng)論《莫把民情都當(dāng)作輿情》。中央媒體連續(xù)發(fā)聲,直指目前輿

  作者:沈志勇詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷(xiāo)售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋(píng)果的崛起形成了戲劇性對(duì)照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢(xún)公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開(kāi)始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有