適用而實效的高績效團隊考核辦法

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 附:肇東市建筑勘察設(shè)計院高績效團隊考評辦法

  為了促進肇東市建筑勘察設(shè)計院高績效團隊的塑造,充分發(fā)揮高績效團隊在肇東市建筑勘察設(shè)計院發(fā)展中的重要支柱作用,經(jīng)研究決定,自2010年起,每年評選一支高績效團隊,考評辦法如下:

  一、被考評的對象:

  以部門單位,一個部門即為一支團隊,接受考評。

  二、參加考評打分的人員:

  1、院領(lǐng)導(dǎo);

  2、各部門的負責(zé)人;

  3、各部門選派二名群眾代表。

  三、主要考評指標:

  1、部門執(zhí)行核心文化理念:滿分20分;

  2、部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實高效:滿分20分;

  3、部門員工遵守制度:滿分10分;

  4、部門工作的計劃性:滿分10分;

  5、部門工作完成質(zhì)量:滿分10分;

  6、部門工作負荷:滿分10分;

  7、與其他部門的溝通與協(xié)作:滿分10分;

  8、部門內(nèi)部的團結(jié):滿分10分。

  四、計分方法:

  1、考評打分的人員,集中在一起,現(xiàn)場獨立打分。

  2、考評表中如有殘缺項,該考評表作廢。

  3、統(tǒng)計每個部門每一項考評指標的得分,除以有效考評表的數(shù)量,算出每個部門每一項考評指標的平均得分。

  4、按照一定的規(guī)則,引導(dǎo)性地修正平均得分,匯總每個部門八項考評指標的平均得分,得出總得分。

  5、得分最高的部門,即被評為高績效團隊。

  五、獎勵辦法:

  在年度工作總結(jié)會上,對被評為高績效團隊的部門授予榮譽稱號,對該部門的全體成員給以物質(zhì)獎勵。

 考核辦法 高績效 實效 績效 考核 團隊 適用 辦法

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