區(qū)分“工資”與“薪酬”概念

 作者：大洋網    401

過去，我們習慣于把工資和薪酬混為一談，實際上，隨著現代企業(yè)制度的建立，隨著企業(yè)間人才爭奪戰(zhàn)的愈演愈烈，工資和薪酬已演變成兩個不同的概念。

　　清華大學經濟管理學院魏杰教授對此的解釋是：在現代企業(yè)的分配制度中，對人力資源（企業(yè)中任何一名員工）實行的是工資制，對人力資本（企業(yè)中的技術創(chuàng)新者和職業(yè)經理人）實行的是薪酬制。前者是由人事部門決定的，后者則是由董事會直接決定的。工資是人力資源作為勞動而享受的回報，而薪酬是人力資本作為資本享受的回報。

　　薪酬制度包括五大內容：崗位工資、年終獎、人力資本持股、職務消費及福利補貼。

　　崗位工資只代表薪酬中的一部分，年終獎是本著責權利對稱的原則，對在年終超額完成工作任務的部分給予的獎勵。人力資本持股主要指期權和股權，它強調差別，區(qū)別于以社會保障為目的的員工持股，后者還是一種大鍋飯思路。職務消費指由職務引發(fā)的消費，應計入薪酬制度中；而目前許多國內企業(yè)把它計入會計制度，會引出一大串弊病。對人力資本的福利補貼，通常表現是為特殊人才購買種類齊全的各種保險。

　　魏杰教授認為：中國的企業(yè)文化往往過多地強調平等，這不利于人力資本的發(fā)展。西方企業(yè)通常強調等級差別的理念，能力差別導致在企業(yè)中的分工差別，分工差別導致收入方式差別，收入方式差別導致收入水平差別。

　　區(qū)分工資和薪酬兩個不同的概念，在企業(yè)實際操作中的意義表現為：通過實行不同的分配制度，達到吸引人才、留住人才的目的。
 薪酬 區(qū)分 工資 概念

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