從馬斯洛需求層次理論看中小型廣告公司的發(fā)展

 作者：張旭婕    442

一個大型廣告公司的出現(xiàn)，必然會經(jīng)歷從小型到中型再到大型的過程，這是事物發(fā)展的基本規(guī)律。但是反過來說，一個小型的廣告公司卻不一定走向中型，或是變成一個大型廣告公司。

作為一個中小型廣告公司老板誰不希望公司有長足的發(fā)展，那如何做才會有長足發(fā)展？這個答案想必大家都知道：應(yīng)該從一點一滴做起。這句話說起來簡單，而到底如何一點一滴做，卻使很多企業(yè)家感到困惑。下面我就從馬斯洛需求層次理論來分析作為中小型廣告公司的老板到底應(yīng)該怎么做。

馬斯洛需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。而人類總是在不斷尋求自我發(fā)展和外界對自身價值的肯定，也就是說人類在不停地尋求需求。

需求理論最底層的是生理需求，這是人類維持自身生存的最基本要求，在公司的發(fā)展中表現(xiàn)的最明顯的是公司員工的工資。只有每個月按時拿到工資，才能使基本的生活得到保障，才能使員工整天不擔心生計問題，從而努力工作。公司的領(lǐng)導如同人的大腦一樣，對人整個機體的運行起著非常關(guān)鍵的作用，而公司的員工如同人的身體，只有大腦沒有身體的人是不完整的。所以說公司的員工對于公司的發(fā)展是至關(guān)重要的。

其次是安全需要，作為公司職員來說，安全需求就是工作職位保障，如果每天都在誠惶誠恐自己會不會被炒魷魚，哪還會有心情好好工作，特別是做廣告的，整天的擔心，還能寫出優(yōu)秀的文案，令人叫絕的創(chuàng)意，精細的策劃案嗎？所以說，作為中小型廣告公司的老板應(yīng)該給員工以安全感，讓他（她）覺得自己的工作有保障，不會隨便的被炒魷魚。

接下來是社會需要，即情感和歸屬的需要，每個人都有對友情、愛情、性親密的需求，作為員工，在公司里工作，同樣需要得到這些需求。而作為公司老板應(yīng)該盡量滿足員工的
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