何種企業(yè)在危機下最抗壓？

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如果以2008年9月美國銀行放棄收購雷曼兄弟公司為標志，來計算此次全球金融危機爆發(fā)的時間，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了。全球經(jīng)濟由于美國金融危機走向了衰退。但是，在經(jīng)濟危機的背景下，我們發(fā)現(xiàn)，有一些行業(yè)還是比較抗壓的。如電子商務(wù)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、典當(dāng)業(yè)、培訓(xùn)業(yè)、娛樂業(yè)等。即使是在同一行業(yè)中，有的企業(yè)仍能夠發(fā)現(xiàn)商機，在危機中尋找到市場的暖流。那么，在經(jīng)濟蕭條的背景下，為什么有些企業(yè)仍然能夠逆市發(fā)展呢？這其中有些什么樣的新思維呢？



有品牌的企業(yè)

我記得在前幾個月，我去福建晉江演講，晉江市的領(lǐng)導(dǎo)告訴我晉江的出口制造業(yè)有60%以上遭到重創(chuàng)，但是晉江一些有品牌的企業(yè)目前經(jīng)營狀況還可以，還比較抗壓。他說，整個晉江有品牌的企業(yè)全部零售網(wǎng)點加在一起有23萬個，這些企業(yè)經(jīng)營狀況還可以。當(dāng)時我就說，你的觀察是對的，但你的解釋是不對的。



事實上，這些企業(yè)之所以抗壓，不是因為它們是名牌企業(yè)，而是因為它們有23萬個網(wǎng)點。你知道在23萬個網(wǎng)點之前還有什么嗎？還有一系列的工作要做。網(wǎng)點之前有沒有批發(fā)？批發(fā)之前有沒有倉儲？倉儲之前有沒有運輸？運輸之前是不是要處理訂單？還有，送去倉庫的產(chǎn)品總得先制造吧？制造之前還要有產(chǎn)品設(shè)計吧？牽雌鵠春孟袷且蛭閿?3萬個零售網(wǎng)點，所以比較抗壓。實際上這些名牌企業(yè)之所以抗壓，是因為它們有23萬個網(wǎng)點之外的一系列東西。

 抗壓 何種 危機 企業(yè)

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