公益營(yíng)銷為什么成為主流模式?

 作者:孫授誠(chéng)    479

  近期很多品牌與廠家詢問,促銷活動(dòng)如何發(fā)揮積極作用的問題,關(guān)于獲得效果最大化的問題,目前促銷活動(dòng)越做越頻繁,活動(dòng)力度越來越大,但是顧客的反應(yīng)卻越來越冷淡,促銷活動(dòng)的創(chuàng)新,已經(jīng)成為困擾行業(yè)發(fā)展的大問題。
  進(jìn)入冬季旺銷季節(jié),化妝品的促銷活動(dòng)非常頻繁,品牌費(fèi)盡心機(jī),代理商傷透腦筋,專賣店苦思冥想,策劃吸引顧客的好方案,力度提了再提,贈(zèng)品一再追加,顧客總是不感冒,辛辛苦苦不惜代價(jià)做活動(dòng),并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,到底什么樣的活動(dòng)受歡迎有效果呢?

  最近,很多代理商及專賣店打來電話,咨詢促銷活動(dòng)的事情,說促銷活動(dòng)什么都送了,沒有什么新鮮玩藝可送,促銷的力度一次比一次大,一次比一次猛,已經(jīng)沒有利潤(rùn)甚至虧本,顧客還是很默然令人頭疼。

  買一百送30的活動(dòng)無人問津,買一百送一百,買288元送羽絨被,買388元送電飯煲,買488元送自行車,抽獎(jiǎng)還有洗衣機(jī)電冰箱等,這么大的力度顧客并不積極。

  購(gòu)買58元送暖手寶,一只暖手寶價(jià)值20多元,專賣店約29元毛利,代理商約10的毛利,這只暖手寶無論誰花錢都是虧本的,但是顧客的而反應(yīng)并不強(qiáng)烈。

  促銷活動(dòng)已經(jīng)成為,剔透挑子一頭熱,策劃者忙的不亦樂乎,參與者寥寥無幾,冷冷清清已成普遍現(xiàn)象。

  利益促銷行一時(shí),文化營(yíng)銷興長(zhǎng)遠(yuǎn)。無論品牌還是代理商及專賣店,都是一針一針的強(qiáng)心針,解一時(shí)之困救一時(shí)危局,對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義不大。

 為什么 公益 主流 為主 營(yíng)銷 模式 成為 什么

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“資生堂”取自于中文,在中國(guó)古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價(jià)值。”這一名稱正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學(xué)及意識(shí)與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念

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