沒有錢也能做大營銷
作者:范彥芳 461
以上六方面也許不能完全涵蓋當下中小企業(yè)的營銷狀態(tài),但卻具有很強的代表性。以這樣的心態(tài)和方式參與競爭,始終停留在行業(yè)底層也是正常的。也許,在行業(yè)整體增長的推動下,你暫時也能獲得較快的發(fā)展,但是當大家結(jié)束了圈地運動而向正面交鋒轉(zhuǎn)移時,你也許就是下一個犧牲者。大多數(shù)中小啤酒企業(yè)正是驗證了這樣的命運。
履中國際深刻洞察到中國市場發(fā)生的巨大變化背后潛藏的無窮機遇,深刻理解中小企業(yè)的苦衷與渴望。在對幾百家成名企業(yè)和失敗企業(yè)的研究中,總結(jié)出一套特別的中小企業(yè)市場營銷策略。我們主張大家都研究一下戰(zhàn)爭,研究一下兵法,研究一下哲學,然后再來做營銷。
你不能深刻洞察人性,不能觸摸競爭和營銷的最本質(zhì),我上面說到的六個方面的問題就將在你身上繼續(xù)。營銷的本質(zhì)是戰(zhàn)略與策略。這里我們拋開戰(zhàn)略不談,那么策略才是中小企業(yè)運作市場的核心。
所謂策略,不僅僅是指一個促銷策略,一個公關策略,而是指在實現(xiàn)“俘獲消費者的心,形成品牌信仰;整合社會資源,形成品牌勢能;吃透對手的套路,搶盡先機”這些企業(yè)目標的過程中,深刻洞察人性,深刻洞察競爭,運用軍事化的策略和計謀,連續(xù)的、有節(jié)奏的、目標清晰的擊打消費者的內(nèi)心與對手,從里到外,即從消費者的內(nèi)心出發(fā),指向“實現(xiàn)消費者的初次購買、持續(xù)購買、品牌忠誠、品牌信仰”這一戰(zhàn)略目標。從而避免與對手貼身肉搏,甩開對手無休止的糾纏,集中所有力量于一點(快速占位,提升品牌綜合影響力),以小博大,以柔勝強,最終推動企業(yè)走向大成功。這正策略性的市場運作是不需要太多的資金投入的。
要想做到這一點,企業(yè)必須具備軍事戰(zhàn)爭的哲學思維方式,深刻洞察競爭本質(zhì),化繁為簡,透過表面的浮華煩擾,直接針對品牌營銷的最根本采取行動。
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