茶葉品牌競(jìng)爭(zhēng)力不能僅靠采摘期早

 606

還有另外的時(shí)間戰(zhàn)打法,如2010年世外茗源安吉白茶推出首天茶,并且以0元的價(jià)格“出售”給精神首富,不只是簡(jiǎn)單地打上市時(shí)間戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn),而且是打茶葉品種的分類戰(zhàn),是一種更為深層次的創(chuàng)新。

不過,我們必須提醒茶葉企業(yè),提高茶葉品牌競(jìng)爭(zhēng)力不能全靠拼采摘期,也不能只是依靠采摘期早。除了采摘期之外,茶葉品牌的塑造和提升還有許多工作要做,正如中國(guó)第一套茶葉品牌營(yíng)銷專著《茶翅高飛》系列叢書所言:茶葉品牌的塑造是從土地到人腦的系統(tǒng)工程。

要提高茶葉品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,我們還需要其他一系列的努力,用心去付出,才能逐步將品牌打造成功。例如,從2011年元月的茶葉行業(yè)熱點(diǎn)事件之一,“贈(zèng)送百萬安吉白茶”事件,我們就能認(rèn)識(shí)到提升茶葉品牌競(jìng)爭(zhēng)力,一定要?jiǎng)?chuàng)造性地付出。

事情的經(jīng)過時(shí)這樣的,2011年1月10日,世外茗源安吉白茶再次拋出大手筆,向參加如皋兩會(huì)的社會(huì)精英人士,贈(zèng)送了總價(jià)值逾100萬元的茶葉和茶葉消費(fèi)券,贏得參會(huì)人員的高度好評(píng),同時(shí)也在社會(huì)各界激發(fā)了茶與健康的思考,引起了廣泛而又持久的社會(huì)影響。

例如,很多參會(huì)人員表示,平時(shí)工作繁忙,疏于喝茶,此次世外茗源出手不凡,贈(zèng)送茶葉,有效增進(jìn)了他們對(duì)茶葉,尤其是安吉白茶的認(rèn)識(shí),他們還表示,日后將重視飲茶,逐步養(yǎng)成喝茶健身的好習(xí)慣,同時(shí)也會(huì)積極引導(dǎo)身邊的親戚朋友喝茶,以讓更多的人擁有健康。

另外,即使不能提前采摘,甚至是退后采摘,也并不一定表示茶葉品牌的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)降低,這其中的原因也是一樣的:茶葉品牌競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)系統(tǒng)工程,采摘-全球品牌網(wǎng)-期只不過是其中的要素之一而已。

例如,《錢江晚報(bào)》、白茶世界網(wǎng)等媒體報(bào)道說,因?yàn)槎煅┒?、寒冷,今年西湖龍井上市時(shí)間可能會(huì)推遲半個(gè)月左右。

 競(jìng)爭(zhēng)力 僅靠 采摘 茶葉 競(jìng)爭(zhēng) 品牌 不能

擴(kuò)展閱讀

武大圖書館“性騷擾”事件思考2:輿情應(yīng)對(duì)不能坐等“上級(jí)安排”7月 31日晚,武漢大學(xué)校長(zhǎng)接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者電話采訪,回應(yīng)輿情。校長(zhǎng)能夠公開回應(yīng),本來是好事,但卻因一句“等上級(jí)的安排”,令輿論嘩然,引發(fā)

  作者:沈志勇詳情


如今電子商務(wù)已經(jīng)日益風(fēng)行,服裝自然不甘落后,日益成為網(wǎng)購(gòu)第一大類商品。這種趨勢(shì)使得越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌紛紛“觸網(wǎng)”,開始布局網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明老師解釋說,盡管現(xiàn)在服裝企業(yè)

  作者:劉東明詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)是一種系統(tǒng)化的方法,構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu),包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計(jì)的框架下制定公司戰(zhàn)略,能將

  作者:王韻壹詳情


系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)存活的關(guān)鍵 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師

  作者:王韻壹詳情


競(jìng)爭(zhēng)力一定是企業(yè)未來的核心能力作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分包括動(dòng)態(tài)護(hù)城河、用戶價(jià)值、技術(shù)驅(qū)動(dòng)等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存?;蛘?/p>

  作者:王韻壹詳情


未來十年企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力”將決定企業(yè)生死作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在過去的幾十年里,企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而,隨著全球經(jīng)

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有