電教的市場何去何從?
作者:彭斌 208
回到深圳的我,經(jīng)過一段時間終端走訪的收集,細心了解后覺得這個行業(yè)市場潛力蠻大,偶然的一個機會使我加入一家國內(nèi)鼎鼎有名教育背景的企業(yè),開始了我的電教旅程,一路下來已走過了731天電教洗禮。有過歡喜,有過淚水,有過彩虹,有過風雨¨¨
直到今天為此,整個行業(yè)已進入了催眠期,不少品牌在產(chǎn)品外觀上不斷地變化,功能上增加游戲等可怎么折騰目前市場還是那樣,行業(yè)格局變那,廠家總在不斷地變花樣,經(jīng)銷商底氣不足你看我我看你,還不少經(jīng)銷商被廠家蒙騙過的,說好某型號提多少貨,某型號產(chǎn)品就上電視廣告,說好貨到,人就到,結果落空,搞得倉庫一堆貨,終端賣不動,反反復復洗禮。
教育電子行業(yè)為何如此田地呢?筆者認為,教育電子產(chǎn)品的銷售是個龐大的系統(tǒng)工程,終端人員專業(yè)度,品牌的塑造度,產(chǎn)品的價值度,廣告的宣傳真假度,終端推廣格局度,廣大消費者認可程度等環(huán)環(huán)相扣,這里就不具體說那些品牌,請理解。
案例一、
2010年12月份我到山東拜訪某品牌經(jīng)銷商老劉(化名),在談話的過程我覺得老劉真不容易啊,絕對是個行業(yè)高手之一,此人做教育電子10年有于,實踐經(jīng)驗非常豐富;
老劉說,前些年在廠家提貨額度在500到600萬左右,今年到現(xiàn)在為此不到300萬,都說今年學生電腦市場好,可斷然沒想到學生電腦不是那回事、學習機、點讀機、詞典機下降那么大,沒想到的是點讀筆的銷量既然占我全部銷量三分之一以上,自己也曾想過轉行及增加新項目等,找些別的行業(yè)做,朋友的引薦就到廣東淘了些數(shù)碼產(chǎn)品放在現(xiàn)有的終端上,可結果跟想象差得遠,可我始終認為自己就是干電教行業(yè)的料,還得堅持干下去,我說為啥呢?他說我舍不得啊老弟,你看看我辛辛苦苦這么多年建立的網(wǎng)絡,我的資源,我的終端,我的下級渠道客戶,我的團隊,該怎么辦呢?我又能做啥產(chǎn)品能匹配到現(xiàn)在的網(wǎng)絡呢, 50多歲那,生意還得做下去啊,我又不能把我的這份事業(yè)當著一頭豬來看,豬長大那可以賣,直接換取現(xiàn)金,教育電子行業(yè)我現(xiàn)在只能當作兒子一樣一直扶持下去啊,誰叫做的是代理產(chǎn)品事業(yè)!現(xiàn)在的年代真是一年河東一年河西啊!
老劉案例給的啟發(fā):一種真誠,一種責任,一種對教育電子事業(yè)的執(zhí)著,部分產(chǎn)品下滑,點讀筆的崛起,給教育電子產(chǎn)品經(jīng)銷商們一種信心,一種新的模式,新的崛起,新的利潤點。
案例二、
洪恩點讀筆在大連、青島、海南、廣州等地單店月銷售量達300套
清華同方點讀筆在昆明春節(jié)前后15天即銷售出731套點讀筆的神話,
剛上市的星貓點讀筆有著動漫產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢,在南京一個點一個月即銷售出200套動漫視頻點讀筆。
天聞點讀筆的神話,既在一年內(nèi)在湖南銷售出7W套點讀筆的奇跡。
洪恩的崛起,易讀寶的崛起,清華同方的崛起,星貓的崛起,天聞的崛起,2011年即這些品牌攜手點讀筆從新點亮了教育電子行業(yè)新型增長點。
案例二啟發(fā):不就將來,8歲以下的小孩人手配備一套點讀筆。
點讀筆17條通道布局全國市場
購書中心、新華書店、百貨商場、數(shù)碼IT廣場、嬰幼兒用品連鎖店、教學玩具商行、公園、兒童游樂園、幼兒園、兒童教育中心、親子教育中心、兒童潛能開發(fā)中心、幼兒園-全球品牌網(wǎng)-直銷、大型社區(qū)、禮品市場,會議營銷方式,系統(tǒng)單。
據(jù)調查研究公司資料顯示,目前中國2-7歲群體的父母,90%為70年代末至80年代的人群,文化高,教育意識強,大部分地區(qū)幼兒每月消費占家庭總收入的25%;44.29%的家庭每月用于幼兒的費用在400-2000元之間。中國目前2.8億的消費群體,以保守估算30%的購買率,均價500元的價格計算,點讀筆總市場份額超500億。
有8歲以下小孩經(jīng)常出路的地方就一定有點讀筆的銷售網(wǎng)點。
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