顧客只是想要更便宜的價(jià)格嗎?
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“我只是個(gè)普通銷售員!如何才能與眾不同?”
如果我們隨機(jī)選擇幾名銷售人員,問他們:“你們覺得怎樣才能提高銷售額?”最常見的回答是:“降價(jià)。”如果你問同樣的一群人:“你們覺得怎樣才能讓顧客以高價(jià)買入?”
你會得到以下的回答:
但是,他們只在乎價(jià)格!
但是,我們沒有最好的質(zhì)量/技術(shù)/產(chǎn)品!
但是,我們不能提供保修!
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薪酬設(shè)計(jì),真的只是“分錢”嗎? 2025.07.10
有一次,我們在做企業(yè)年度復(fù)盤時(shí),老板提出一個(gè)問題:“我們今年增長不錯,但總感覺員工心沒跟上,公司氣氛有點(diǎn)松散?!边@其實(shí)并不罕見。很多企業(yè)在快速發(fā)展中,忽略了一件事——薪酬不是配角,它本質(zhì)上是戰(zhàn)略的放大
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中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),將來的出路在哪里 2025.03.24
中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),將來的出路在哪里作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 價(jià)格戰(zhàn)的原因,是因?yàn)槭袌龈偁幖ち?,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,
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要不要給終端店員價(jià)格浮動權(quán)? 2024.05.24
連鎖型零售門店,剛開始都是固定價(jià)格機(jī)制,明碼標(biāo)價(jià)。不過,店員很快就會有反饋上來,說這消費(fèi)者非得要還價(jià),有的還得也不多,或是抹個(gè)零頭而已,若是堅(jiān)持一分錢都不讓的話,往往導(dǎo)致生意做不成了,所以,店員希望公
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業(yè)務(wù)員回來說客戶覺得價(jià)格高了 2023.11.10
業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場價(jià)格
作者:潘文富詳情
一切不以圍繞顧客價(jià)值的營銷都是耍流氓 2023.04.06
今日,因廚房下水管堵塞,四處找方法。沒想到樓梯口就有疏通下水管的聯(lián)系電話,非常欣慰。小小的廣告,其實(shí)平時(shí)并沒有去關(guān)注,也重來都是嗤嗤以鼻。從營銷角度思考,倒是引發(fā)了一些興趣。于是看遍了樓梯口的小廣告,
作者:蔣觀慶詳情
超級導(dǎo)購的十大價(jià)格談判策略 2023.03.28
企業(yè)狂人嚴(yán)介和說過一句狂話:太平洋75的利潤都是在談判桌上賺回來的,只有25的利潤是一線員工辛辛苦苦干回來的。以前對這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會
作者:高定基詳情
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