基于平衡計分卡構建知識驅動型組織
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此外,戰(zhàn)略地圖還把四個維度通過因果關系聯(lián)系了起來。平衡計分卡只是告訴大家要從四個維度來衡量公司的業(yè)績,但是在這些維度之間是沒有聯(lián)系的,是相互獨立的?,F(xiàn)在,通過戰(zhàn)略地圖它們建立起了邏輯聯(lián)系。
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黨建引領構建“輿情吹哨,部門聯(lián)動”的 2025.09.09
黨建引領構建“輿情吹哨,部門聯(lián)動”的網(wǎng)絡輿情治理模式“輿情吹哨,部門聯(lián)動”這個提法是筆者根據(jù)網(wǎng)絡輿情治理的特點,借鑒“網(wǎng)格吹哨,部門報到”提出的網(wǎng)絡輿情治理創(chuàng)新模式。先解釋一下“網(wǎng)格吹哨,部門報到”。
作者:沈志勇詳情
企業(yè)設計重塑五大資本:構建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設計重塑五大資本:構建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務杠桿驅動的增長
作者:王韻壹詳情
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
太平人壽湖南公司《溝通,關于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關于家庭工作生活平衡藝術》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
關于構建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績效,二是員工的個人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標與績效評價系統(tǒng)結合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標轉變?yōu)榫唧w的績效目
作者:姜燕芬詳情
建材家居門店如何構建“品牌體驗”系統(tǒng) 2023.04.06
對建材家居店面來說,只展示產(chǎn)品是遠遠不夠的,因為它不是快消品,只通過刺激消費者的眼球就夠了,而是還要給消費者更多的品牌“體驗”,讓消費者在店面內(nèi)選購產(chǎn)品時,能充分感受到品牌的內(nèi)涵,對品牌產(chǎn)生信心。這就
作者:賈同領詳情
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