價(jià)值鏈理論視野下物流企業(yè)成本管理
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在價(jià)值鏈理論的指導(dǎo)下,物流企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)自身成本的有效控制,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一些基本的管理原則。
2.1 整體協(xié)調(diào)原則
價(jià)值鏈理論視野下,物流企業(yè)成本管理的實(shí)現(xiàn),是通過(guò)價(jià)值鏈條的銜接進(jìn)行的。它要求物流企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接、協(xié)調(diào),前后呼應(yīng),這就要求物流企業(yè)要建立整體協(xié)調(diào)的生產(chǎn)服務(wù)管理系統(tǒng),從供應(yīng)商承接貨物、到貨物的配送、加工、包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、卸載、送達(dá)等都要實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)的整體化、系統(tǒng)化,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)作互動(dòng)。這是保證物流企業(yè)整體成本資源消耗最低,實(shí)現(xiàn)服務(wù)不斷增值所必須堅(jiān)持的原則。
2.2 市場(chǎng)導(dǎo)向原則
價(jià)值鏈的內(nèi)在特性,決定了物流企業(yè)成本管理應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)進(jìn)行,市場(chǎng)需求拉動(dòng)了整個(gè)物流企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。這就要求物流企業(yè)的生產(chǎn)、管理、技術(shù)改造和營(yíng)銷策略,都要從客戶關(guān)系出發(fā),尤其重視供應(yīng)商的客戶關(guān)系保持與開(kāi)發(fā),根據(jù)供應(yīng)商的物流需求,調(diào)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)進(jìn)度,一切從供應(yīng)商即客戶需求出發(fā),確定最佳的服務(wù)管理活動(dòng)。
2.3 突出重點(diǎn)原則
對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō),其整個(gè)價(jià)值鏈的資源和實(shí)力是有限的,要想使價(jià)值鏈的成本達(dá)到最低的消耗和最高的增值,就要在其生產(chǎn)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),在管理投入中有所側(cè)重。對(duì)于一
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