港務(wù)公司設(shè)備現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

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隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)代化設(shè)備管理思想的深化,在企業(yè)中采取ERP的管理思想已成為當(dāng)前企業(yè)管理的趨勢,而設(shè)備管理是ERP中至關(guān)重要的部分。武鋼港務(wù)公司為了適應(yīng)新形勢對(duì)設(shè)備管理發(fā)展的要求,圍繞創(chuàng)新發(fā)展、精細(xì)化管理的思路,推進(jìn)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,以深化星級(jí)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)為主線,努力提高設(shè)備的完好率、精確率和作業(yè)率,從設(shè)備管理部門的日常工作出發(fā),注重資產(chǎn)設(shè)備生命周期的管理,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),對(duì)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備管理工作流程的分析和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的網(wǎng)絡(luò)化和信息化,這是一套把設(shè)備管理由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)管理的現(xiàn)代設(shè)備管理系統(tǒng),該系統(tǒng)的使用將極大地提高設(shè)備管理部門的工作效率,使設(shè)備各級(jí)管理人員解脫了繁重的手工勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理整個(gè)生命周期的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和辦公的無紙化。


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2024年12月6日–7日,姜上泉導(dǎo)師在北京中國航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上

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2024年11月8月—9日,姜上泉導(dǎo)師在泉州市主講《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》,來自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)

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2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

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2024年8月2日–3日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團(tuán)股份有限公司(簡稱

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2024年7月19日–20日,姜上泉導(dǎo)師在北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司精密元器件事業(yè)群訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。事業(yè)群總裁、各分公司總經(jīng)理及70多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。北方華創(chuàng)是中國企業(yè)股價(jià)最高的上市

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