兩級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃
334
4)重新計(jì)算所有選項(xiàng)的未來(lái)的生產(chǎn)預(yù)測(cè)。
表2給出了一份使用這種方法的兩級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃的報(bào)告。從這例子看到,當(dāng)收到客戶(hù)訂單并做出承諾之后,選項(xiàng)的生產(chǎn)預(yù)測(cè)將減少。和前面的例子一樣,V-8 發(fā)動(dòng)機(jī)和V-6發(fā)動(dòng)機(jī)在關(guān)于汽車(chē)的計(jì)劃物料清單中的數(shù)量都是50%,而且,報(bào)告顯示在已經(jīng)發(fā)生的客戶(hù)訂單中,選擇V-8 發(fā)動(dòng)機(jī)的比率高與預(yù)測(cè)的比率。這種產(chǎn)生生產(chǎn)預(yù)測(cè)的方法所依據(jù)的是類(lèi)似于“從一個(gè)裝有50個(gè)黑球、50個(gè)白球的袋子里摸出一個(gè)球”的概率模型。開(kāi)始時(shí),從袋子中摸出一個(gè)黑球的概率是50%,但是,如果已經(jīng)從袋子中摸出了50個(gè)球,其中40個(gè)是黑球,10個(gè)是白球, 那么,再摸出一個(gè)黑球的概率就不再是50%,而是20%。也就是說(shuō),在不斷從袋子中摸出球的過(guò)程中,根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的情況,摸出一個(gè)黑球的概率隨時(shí)在變化。
我們介紹了兩種計(jì)算生產(chǎn)預(yù)測(cè)的方法,它們依據(jù)不同的概率模型,很難說(shuō)那一種方法一定更好。但是,第1種方法計(jì)算比較簡(jiǎn)單,在識(shí)別客戶(hù)訂單的趨勢(shì)方面做得更好些;第2種方法計(jì)算比較復(fù)雜,在發(fā)現(xiàn)客戶(hù)訂單趨勢(shì)方面不是很有效。所以,在實(shí)踐中,許多公司都愿意使用第1種方法。如果發(fā)現(xiàn)這種方法會(huì)產(chǎn)生太多的不必要的例外信息,或者能夠確認(rèn)這種方法在處理產(chǎn)品選項(xiàng)時(shí)效果不好,則可嘗試另外一種方法。
擴(kuò)展閱讀
2024年陜西省及西安市最新公開(kāi)招考 2024.05.20
據(jù)近期招考信息,2024年陜西事業(yè)單位、西安教師、事業(yè)單位、醫(yī)療衛(wèi)生、央企國(guó)企、公安招警、銀行、社區(qū)公益崗等各類(lèi)招考公告陸續(xù)發(fā)布中,共計(jì)劃招錄39000人。共涉及310多個(gè)單位和批次。 2024
作者:王曉楠詳情
所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過(guò)程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來(lái)合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
鐵通振興計(jì)劃懸念未絕 ‘趙喬‘聯(lián)盟暗 2023.03.08
“趙喬”聯(lián)盟 新年剛過(guò),位于北京月壇南街的鐵通集團(tuán)總部大門(mén)進(jìn)出的人員一批緊接一批,一改往常的冷清局面。由于將正式從鐵道部剝離納入國(guó)資委管理,鐵通的振興計(jì)劃引起了眾多咨詢(xún)公司和投資銀行的關(guān)注。他們來(lái)鐵通
作者:王志強(qiáng)詳情
廠家出口第一步 計(jì)劃、選擇與評(píng)估 2023.03.07
隨著WTO的臨近和外貿(mào)出口權(quán)的進(jìn)一步放開(kāi),國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)紛紛開(kāi)始出口業(yè)務(wù)的拓展,但大多隨意性比較強(qiáng)。那么,如何順利走好廠家出口第一步呢,這里我們總結(jié)出一篇文章《廠家出口第一步 計(jì)劃、選擇與評(píng)估》出口的
作者:劉濤詳情
第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細(xì)劃)( 2023.02.03
《析贏的細(xì)劃》(1)贏:企業(yè)、公司的終極目標(biāo)。當(dāng)人們?cè)趬?mèng)想的時(shí)候,每個(gè)人夢(mèng)想的都只是一部分。只有把夢(mèng)想和感受到的部分全部整合起來(lái),才是真正的可以看到夢(mèng)想的結(jié)果。1.任何一個(gè)真相都來(lái)源于綜合各方面的信息
作者:張恒詳情
第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細(xì)劃)( 2023.02.03
1.組織的優(yōu)劣。任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)的組織無(wú)不從前期的烏合之眾到擴(kuò)張的虎狼之師這么一個(gè)過(guò)程。組織是企業(yè)的靈魂是包羅萬(wàn)象的基礎(chǔ)。同時(shí)從組織的角度去觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)它的一個(gè)另類(lèi)視角的存在。單純的去判斷其優(yōu)劣并不可靠。
作者:張恒詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 72
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 194
- 6姜上泉老師降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272