企業(yè)做多大,才安全?

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最后說說“有點難”的這一次。

有趣的是,昨天我又碰到了這個問題,任憑我支吾半天,也沒把問題說明白。冤家路窄,說不定,以后還會狹路相逢。可是,針對這個問題,要弄出一個頭緒,還真不容易。

1. 何謂企業(yè)安全?許多中小型企業(yè)眼看著身邊同行的起起伏伏,深感生存之不易,比如創(chuàng)業(yè)伙伴散伙就可能直接導致企業(yè)死亡,企業(yè)賴以生存的一招鮮產品過時、核心客戶的需求偏好發(fā)生微妙變化、產業(yè)政策出現(xiàn)重要調整,都可能使一家企業(yè)迅速解體。

所以,我理解企業(yè)所關心的“安全”,其實是指企業(yè)不會因為突發(fā)事件而突然解體。至于長期而言,企業(yè)能做多大多久,那是屬于能否長壽的問題,而不是安全的問題。

2. 安全與何相關?企業(yè)規(guī)模當然與安全相關,大企業(yè)擁有更多的資源應對突發(fā)事件。但是“企業(yè)做多大,才安全”似乎不是一個好問題,有時,一個空架子可能更容易解體。換個角度問,“企業(yè)做多好,才安全”,似乎也不對,因為有時企業(yè)需要做到一定的規(guī)模,才能掌控所需的資源。

為了安全,企業(yè)必須具備避免突然解體所需的“粘合力”:

A. 內核粘合力:無論企業(yè)做到多大的規(guī)模,最重要的都是核心管理層的穩(wěn)定與團結。一家技術起家的企業(yè),面對市場的天賜良機卻難有突破,因為創(chuàng)業(yè)者始終無法從工程師轉型為企業(yè)家,更是無從建立一個核心團隊,這樣的企業(yè)就極不安全,很容易解體。

內核粘合力幾乎與企業(yè)規(guī)模無關,卻與創(chuàng)始人、股東、董事會的價值觀和理念息息相關。

 做多 多大 安全 企業(yè)

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