用統(tǒng)計質(zhì)量管理方法提升企業(yè)質(zhì)量水平
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JMP中國區(qū)的課程內(nèi)容覆蓋企業(yè)質(zhì)量改進中統(tǒng)計分析方法應用的各個領域,包括專業(yè)試驗設計(DOE)方法,統(tǒng)計過程控制(SPC),測量系統(tǒng)分析(MSA),以及回歸(Regression), 假設檢驗(Hypothesis Test),數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)等。JMP中國區(qū)的培訓一貫采用理論講解與實際案例演練相結(jié)合的方式,案例的內(nèi)容涉及成品率提升,市場細分,配方改善,過程穩(wěn)定性分析,系統(tǒng)測量,人口研究,可視化六西格瑪?shù)戎T多方面。目前正在火熱招生。
在培訓的具體知識點上,JMP中國區(qū)的培訓課程可謂與眾不同。以試驗設計課程為例,JMP中國區(qū)試驗設計課程中具備的空間填充設計,非線性設計,定制設計等都是目前其他培訓機構(gòu)所不能進行的。在統(tǒng)計過程控制培訓課程中,JMP中國區(qū)將實時過程分析和控制的內(nèi)容整合進來并進行了進一步錘煉,以使培訓內(nèi)容更有針對性。
曾經(jīng)參加過JMP中國區(qū)專業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量管理培訓的客戶,包括國內(nèi)、國際的諸多知名企業(yè),如Dell,寶潔、Total(道達爾),中國石化,村田電子,RFMD,Molex,嘉盛半導體,諾維信,諾基亞西門子等。道達爾的統(tǒng)計專家Mr.Nou在參加試驗設計(DOE)培訓后說,“JMP中國區(qū)的培訓非常系統(tǒng)地介紹了DOE的方法論、實現(xiàn)手段和實際應用,為我們的工藝流程改善提供了非常強大的支持。我們在市場上尋找了2年時間才等到這樣的培訓,事實告訴我,我們的等待是值得的。”
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