中國有句古話，叫做窮不學習窮不斷，富不學習富不長，毛主席也說過，三天不學習，趕不上劉少奇?？梢?，學習對每個有進取心的人有多么重要。

在激烈的競爭社會，什么樣的組織才能進步？進步的組織能夠確保競爭的優(yōu)勢嗎？怎樣才能確保競爭優(yōu)勢呢？答案就是要會在殘酷的市場中學會學習。在學習中要學的更快，有速度優(yōu)勢，學的更多，有數(shù)量優(yōu)勢，學的更好，有質(zhì)量優(yōu)勢。這樣的學習才能最終在競爭上超越對手，超越自我。

作為營銷管理者，當帶領團隊開疆拓土的那天開始，你都要思考別人為什么要跟著你，你有什么個人魅力？不能是因為公司授權，更多是你要證實你的能力。能力不是天生的，是實踐與思考成型的結(jié)果。很難想象一個既沒打過仗，又不看兵書的人，領兵作戰(zhàn)會是什么可怕的后果？

很多事物是共通的，我們應當借鑒一些成功的組織經(jīng)驗，哪些是呢？我們說軍隊和競技體育是產(chǎn)生優(yōu)秀人才最多的地方，也是最能體現(xiàn)結(jié)果化的地方。軍隊不在操場上流汗甚至流淚，就會在戰(zhàn)場上付出血的代價。體育競技更是立馬顯示成功與失敗的場所，快樂與失落的對立，讓人無法不在上場前做好充足的訓練。從這里我們看到，營銷管理者在軍隊和競技體育中學習到要對下屬有有充分的訓練，獎罰分明，不在平時注重訓練，業(yè)績做的很爛的時候，責任就是營銷管理者的責任。

營銷管理者要向書本學習。很多好的營銷書籍都可以借鑒，但盡信書，不如無書，要帶著辯證的眼光讀書，因為書上的知識因為時間、地點、人物的不同，無法全盤套用，只能靠自己的聯(lián)想與思考來領悟。

營銷管理者要向前輩和相關的成功人士學習。我不認為在平時目空一切，說話吹捧就是自信與能力的體現(xiàn)，更要命的是這樣就堵住了你改進之門，讓你停滯不前。但凡優(yōu)秀的營銷管理者都是謙卑的，自信留在內(nèi)心深處，在關鍵時刻方顯大氣之勢。每個人都有自身的優(yōu)點，當我們仔細觀察與請教他們的時候，你會發(fā)覺其實自己或缺很多，學習別人的優(yōu)勢，在結(jié)合自己的優(yōu)點，我們才能做到超越對手，超越自己。

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