在做創(chuàng)業(yè)項目選擇及資源整合時要注意些什么?

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　3．在競爭、壟斷與縫隙中尋找和把握切入時機(jī)

　　在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，要想在激烈的競爭中生存下來，創(chuàng)業(yè)者必須在與同類的競爭和行業(yè)老大的壟斷中尋找到合適的切入點和切入時機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)時代的今天，不要做雷同的事情，不要同質(zhì)化，這樣很容易被抄襲和模仿。在這個激烈競爭的時代，誰做得更精細(xì)，更專業(yè)，誰就能更好地生存下去。

創(chuàng)業(yè)資源的整合

　　1．資源是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有形物質(zhì)要素和無形要素的總和，它主要包括：資金、項目、技術(shù)、場地、人員、市場（渠道：供應(yīng)鏈、銷售鏈、客戶鏈）及隨著經(jīng)營而形成的無形資產(chǎn)。

　　在創(chuàng)業(yè)的過程中，存在一個資源的有效利用和整合問題，那么什么是資源呢？

　　我們認(rèn)為：資源是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有形物質(zhì)要素和無形要素的總和，它主要包括：資金、項目、技術(shù)、場地、人員、市場（渠道：供應(yīng)鏈、銷售鏈、客戶鏈）及隨著經(jīng)營而形成的無形資產(chǎn)。資源的有效利用，要注意把無效的資源剔除出去。而資源整合就是資源配合，要對手邊的資源進(jìn)行分析和梳理。

　　2．無形資源（關(guān)系）的多少與閱歷、經(jīng)歷及內(nèi)外部環(huán)境直接相關(guān)
 創(chuàng)業(yè)項目 資源整合 要注意 些什么 時要 整合 創(chuàng)業(yè) 注意 項目 資源 選擇 什么

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