好好的企業(yè)為何打不開(kāi)市場(chǎng)?

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一個(gè)企業(yè)如何才能成功?

原因當(dāng)然是多種多樣,這方面我寫(xiě)過(guò)許多的文章,其中,老板的眼光和膽識(shí)是很重要的,如果沒(méi)有開(kāi)拓性的思路和堅(jiān)忍不拔的決心,他們的企業(yè)多半是沒(méi)戲唱的。在我的周?chē)环@樣的企業(yè),產(chǎn)品的技術(shù)和研發(fā)水平屬于一流,但是十幾年過(guò)去了,市場(chǎng)上卻杳無(wú)蹤影,你說(shuō)這到底是成功呢還是失敗,在我看來(lái),這就是極大的失敗。

許老板的化妝品企業(yè)投產(chǎn)已經(jīng)五年了,可產(chǎn)品除了小批量生產(chǎn)供周?chē)耸褂猛?,遲遲未在市場(chǎng)上運(yùn)作,這樣,產(chǎn)品就始終成不了商品。上周通過(guò)別人介紹找到我們藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu),在交談中我發(fā)現(xiàn),許老板之所以產(chǎn)品遲遲未上市與他性格多疑有關(guān),因?yàn)楹ε率袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn),有限的資金打了水漂,為此表現(xiàn)得誠(chéng)惶誠(chéng)恐,束手無(wú)策。

的確,就新產(chǎn)品而言,不要光看著市場(chǎng)份額很大,是塊餡餅,其實(shí)弄不好就跌入了陷阱。那么既然這樣,何不妨尋求專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)幫助整合資源拿出切實(shí)可行的措施手段來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)局面呢,五年多了,錯(cuò)過(guò)了多少時(shí)機(jī)??!

交流中,我發(fā)現(xiàn)他身為一個(gè)老板如此猶豫彷徨,遲疑不決,真是可惜了。在對(duì)待外腦問(wèn)題上,只想得到不想付出,想他這種心態(tài),真的很難預(yù)料他的產(chǎn)品會(huì)走到哪種地步。

記得《最偉大的力量》一書(shū)的作者J·馬丁·科爾說(shuō):“世間最可憐的,是那些做事舉棋不定,猶豫不決、不知所措的人,是那些自己沒(méi)有主意,不能抉擇的人。這種主意不定、意志不堅(jiān)的人,難于得到別人的信任,也就無(wú)法使自己的事業(yè)獲得成功。”

優(yōu)柔寡斷的人,不敢決定每件事,他們拿不準(zhǔn)決定的結(jié)果是好還是壞,是兇還是吉。有些人的本領(lǐng)不差,人格也好,但就是因?yàn)楣褦?,往往錯(cuò)過(guò)了許多好機(jī)會(huì),一生也未能成
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近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

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預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

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2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國(guó)內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家、智綱智庫(kù)(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場(chǎng)時(shí),王志綱語(yǔ)出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

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