雙匯會(huì)是下一個(gè)三鹿?

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這樣一來,雙匯與三鹿的相識點(diǎn)又多了一條:無辜的豬像當(dāng)年無辜的草一樣,成了整個(gè)危機(jī)事件的替罪羊!

老實(shí)說,這豬由誰來養(yǎng),都無所謂,最重要的則是一個(gè)企業(yè)還有沒有良心與誠信!農(nóng)戶們養(yǎng)豬如果雙匯認(rèn)真檢驗(yàn),正確引導(dǎo),一樣也不會(huì)有瘦肉精。雙匯親自養(yǎng)豬的決定,在外界看來,這更像是別有用心地將責(zé)任推給農(nóng)戶,為自己洗脫。

試想一下,如果用了瘦肉精的豬賣價(jià)上不去,誰愿意多花錢?如果企業(yè)對于健美豬沒有任何的“企圖”,農(nóng)戶們誰還費(fèi)盡心機(jī)地去“迎合”?再試想一下,外來的-全球品牌網(wǎng)-豬“十八道安全檢測”都無法檢驗(yàn)出來,雙匯自己養(yǎng)的豬,能檢驗(yàn)出來嗎?這一點(diǎn)似乎并不能讓消費(fèi)者在這個(gè)親自養(yǎng)豬的決心當(dāng)中找到更多的信任感。

“親自養(yǎng)豬”的態(tài)度和決心,或者應(yīng)該值得稱道。這也有可能是雙匯應(yīng)對危機(jī)的一個(gè)無奈公關(guān)。但是,在社會(huì)分工越來越精細(xì)化的時(shí)代,一個(gè)肉類加工企業(yè)若要自己包辦整條產(chǎn)業(yè)鏈方能讓消費(fèi)者放心,這本身難道不是對市場機(jī)制的諷刺?!

建一個(gè)品牌需要幾十年,毀一個(gè)品牌只需要幾天!我們都知道,要想企業(yè)做成百年企業(yè),賺錢固然很重要,但最重要的是一定要有社會(huì)責(zé)任感!老百姓買你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)方面,但是信任才是最重要的。

最后,在監(jiān)管缺失的當(dāng)下,“只打落水狗”的監(jiān)管慣性,隱瞞了病源、放過了致病病毒。到最后,傷不起的不僅僅是消費(fèi)者,更是一個(gè)企業(yè),甚至一個(gè)行業(yè)。

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