一次抱怨能帶給你什么

 288

記不清哪個哲人說過,“一個人的口頭言語,正好是那個人的人生”,我最近一直拿這句話來測評身邊的人的人生、他的工作、學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)這句話還真準。例如:做父母的每天都說子女這個不行、那個不對,孩子怎么怎么的不好,做人家老公的每天也嘮叨老婆怎么怎么、做管理者的每天也都在嘮叨他的領(lǐng)導(dǎo)怎么了,他的屬下怎么了,他的同僚怎么了,做講師的每天也在抱怨學(xué)員怎么了,所有的這一切出現(xiàn)后,我發(fā)現(xiàn)了一個問題,人們都善于拿自己毛病,下意識的在為自己開脫-----抱怨,抱怨后,我們還能做什么呢、就開始出現(xiàn)了牢騷、逃避、心理煩躁、壓抑等等。

所以,“回歸可見王道、放下即到天堂、天堂自有花香、心安方可理得、理得即有花香、花香處處是天堂”,人要隨時,注重修身,如張藝謀的《英雄》講了三個境界:第一個境界“手中有劍”;第二個境界“手中無劍,心中有劍”;第三個境界“手中心中俱無劍,不戰(zhàn)而卻人之兵,是為善戰(zhàn)者也”。
 帶給你 能帶 帶給 抱怨 給你 一次 什么

擴展閱讀

武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時回應(yīng)輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當事人通過網(wǎng)絡(luò)曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學(xué)始終對事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年

  作者:沈志勇詳情


中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)

  作者:王韻壹詳情


《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么問題 作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)

  作者:王韻壹詳情


新店開張,肯定要熱鬧幾天。來幫忙的伙伴,自家親朋好友,多年積累的社會關(guān)系和客戶資源,被免費小禮物派送吸引進來的路人,各色人等在店里摩肩擦踵。無論是大紅還是小紅,新店開業(yè)前幾天,營業(yè)額總是要紅幾天的。不

  作者:潘文富詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


年初欣聞騰訊入股京東,心想正是優(yōu)勢互補;5月份,幾經(jīng)曲折的京東終于在納斯達克上市,深感不易;9月份,發(fā)現(xiàn)京東在微信上的一級入口上線,并大派紅包,欣然加入紅包軍;中秋節(jié)嘗到了微信廣點通中京東商戶的美味大

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有