王久芳:一輩子造房子
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在物質(zhì)方面,王久芳也從來不會(huì)虧待自己的員工。“都說安居樂業(yè),先要安居,才能樂業(yè)。”王久芳不認(rèn)同那些苛扣員工工資,以此來降低企業(yè)成本的行為。“在榮安,曾經(jīng)有個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,奮斗了三年,就在寧波市區(qū)有了房子和車子。”而王久芳最大的享受,也就是看著這些年輕人一個(gè)個(gè)地通過自己的努力,成為物質(zhì)上和精神上都富足的人。“所謂獨(dú)樂樂不如眾樂樂,員工的成長,其實(shí)就是榮安成長的最好見證,而我也從此收獲到了分享的快樂。”
中國企業(yè)要走出老板的影子
身為浙商,在談到自己的同行時(shí),王久芳給出了極高的評(píng)價(jià),但是另一方面,他也指出,有一小部分浙商過分鞠躬盡瘁,甚至80歲還在工作,這樣的行為是否值得提倡,值得深思。“一方面,他們確實(shí)很敬業(yè),但是另一方面,說明這個(gè)企業(yè)是完全依靠老板一個(gè)人的力量在推著走的,時(shí)間長了,會(huì)很累。”
在王久芳眼里,中國很多企業(yè)走不出老板的影子,這是不健康的,而榮安明年的目標(biāo),也是建立起一套更加完整的科學(xué)管理體系,進(jìn)一步完善企業(yè)的組織構(gòu)架,明確員工的崗位職責(zé),同時(shí)也進(jìn)一步豐富企業(yè)的文化。
“我打算65歲就退休,去海邊看夕陽,去山里的小溪邊走走。我相信,即使在那個(gè)時(shí)候,榮安也依然會(huì)朝氣蓬勃地向前發(fā)展,就像通用、大眾這些知名企業(yè),不會(huì)因?yàn)槎麻L的更替而發(fā)生巨大變化一樣。”一抬頭,看到了王久芳辦公室里的另外一幅書法作品:海納百川,或許,這種氣魄將推動(dòng)榮安去實(shí)現(xiàn)它的下一個(gè)繁榮。
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