雙匯危機(jī)八大警示

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而正是因?yàn)橛辛嗣x和利的矛盾恰恰可以得到了解決——名為利之本，而義則為名之本。所以，不義就會(huì)有惡名，而惡名則會(huì)反過來剝奪利，這樣，就使得見利忘義成了一項(xiàng)虧本賣賣，也使得義戰(zhàn)勝了利。

因此，在新的時(shí)代條件下，社會(huì)責(zé)任已經(jīng)超越企業(yè)利潤而成為第一位的企業(yè)目標(biāo)，有了名的作用，義可以反過來成為利的本原了，這一思想要求全世界的企業(yè)都應(yīng)該以義取利，在義的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)名和利的辯證并取，而非追求自身利益最大化。

反觀雙匯，無論是產(chǎn)品中出現(xiàn)瘦肉精這一事實(shí)、還是針對(duì)央視曝光瘦肉精之后所進(jìn)行的危機(jī)處理、以及漠視消費(fèi)者利益的所謂萬人大會(huì)、乃至對(duì)造成的重大損失痛心疾首之情等一些列思想行為，無不是將自身利益放在了首位。

他們既沒有把注意力放在瘦肉精對(duì)消費(fèi)者的健康所造成的影響上；也沒有考慮整個(gè)行業(yè)的整體大局；更沒有將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈納入自己的管理邊界，反而將責(zé)任推向了上游的養(yǎng)殖戶，唯獨(dú)對(duì)自己的利益損失耿耿于懷，這種重利輕義的思想行為如何再能贏得消費(fèi)者的信賴呢？

啟示之三：品牌要追求名副其實(shí)

伴隨著風(fēng)起云涌的改革開放大潮，品牌營銷理論傳入中國也已經(jīng)二十余年，但無論是中國的營銷界還是企業(yè)界，對(duì)于品牌思想基本上還處于食洋不化的階段。

一個(gè)典型的表現(xiàn)就是，品牌理論還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有大眾化，這些言必稱品牌的所謂營銷專家和策劃大師們，無法或無能運(yùn)用辯證法思維發(fā)現(xiàn)品牌中包含的名和實(shí)這一基本矛盾，于是也就發(fā)現(xiàn)不了品牌的本質(zhì)。

這種局面造成的惡果是，各式各樣的品牌理論多如牛毛，但沒有一個(gè)深入到“實(shí)”的層面，以至于我們看到，各式各樣的包裝、策劃和概念被炒作的滿天飛，他們用廣告費(fèi)、紅包和軟文操控起大眾媒體，將花言巧語的叫賣從聲音變成了文字、聲音和圖像的立體式，從街頭搬上了報(bào)刊雜志和電視屏幕。

 雙匯 警示 八大 危機(jī)

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