中石油中石化是弱勢企業(yè)

 445



中石油和中石化有壟斷的形式，卻沒有壟斷的利潤。不要看中石油去年盈利近1400億元，但相對于龐大的中國石油石化市場，這點(diǎn)利潤算什么？相對于全國近40萬億的GDP，中石油的利潤只占0.35%。



由于發(fā)改委管制了中國成品油的價(jià)格，所以中石油，中石化永遠(yuǎn)不可能獲得暴利。以下的例子可以說明這個(gè)問題：

中石油2008年利潤1144億，比上年下降２２％。中石化2008年度業(yè)績，按照國際會計(jì)準(zhǔn)則是297．69億元，與上年同比下降47．3％。

而美國石油巨頭?？松梨诠?008年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，盡管當(dāng)年末國際油價(jià)暴跌致使企業(yè)第四季度盈利下降33%，但埃克森美孚仍然以452億美元的年度盈利連續(xù)第二年刷新全球上市公司盈利紀(jì)錄。

當(dāng)時(shí)人民幣與美元的匯率在6.8左右，算下來?？松娜昀麧櫾?000億元人民幣以上，差不多是當(dāng)年中石油與中石化兩大壟斷企業(yè)全年利潤1596億人民幣的兩倍左右。



有趣的是，2008年，中國兩大石油公司和?？松梨诘睦麧櫠急?007年出現(xiàn)了下降，但原因卻大不相同。?？松麧櫟南碌且?yàn)槭蛢r(jià)格在2008年四季度開始暴跌。但當(dāng)年油價(jià)從不到90美元/桶漲到147美元/桶的時(shí)候，埃克森的原油銷售收入大幅增長，利潤明顯增加。而中石油和中石化則不同，由于當(dāng)年上半年中國CPI一度漲到好象接近于8%的水平，于是在國際原油價(jià)格從100美元/桶持續(xù)上漲到147美元/桶的時(shí)候，發(fā)改委要求中石油和中石化承擔(dān)煉油業(yè)務(wù)的虧損。這是兩家公司利潤下降的根本原因。
 中石油 中石化 弱勢 石油 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.

  作者：王韻壹詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有