李靜憑什么這么紅？

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李靜用新的混合商業(yè)思維走出了困局。電視僅是商業(yè)載體。李靜依托《美麗俏佳人》、《我愛每一天》等可容納海量時尚資訊的品牌電視節(jié)目，打造出一系列可以滿足女性時尚需求、提升時尚品味的自主品牌產(chǎn)品，搭起了電視與電子商務(wù)互動的平臺，開創(chuàng)廣告渠道與商品零售相結(jié)合的混合電視購物新模式。
對普通觀眾而言，李靜毫無疑問是受年輕大媽級喜歡的主持人。但李靜跟以往念稿子、背臺詞的主持人不同，李靜是企業(yè)家，背后有沈南鵬的紅杉資本注資，李靜70%的時間是在經(jīng)營節(jié)目、經(jīng)營自己的多元化媒體公司。

從《超級訪問》一炮而紅開始，李靜陸續(xù)推出《今天大不同》、《當(dāng)紅不讓》、《情感方程式》、《美麗俏佳人》、《娛樂麻辣燙》、《情感龍門陣》、《我愛每一天》、《非常靜距離》和《天聲王牌》等一系列電視節(jié)目，其明星經(jīng)紀(jì)人方式簽約了數(shù)位美女主持和美容專家，組建“靜家族”團隊，成為中國第一代民營電視制作公司的典范。、

觀眾發(fā)現(xiàn)，最近李靜在大賣“樂蜂網(wǎng)”。樂蜂網(wǎng)是什么？跟李靜是什么關(guān)系？

樂蜂網(wǎng)是銷售Jplus精油系列、Jcare護膚系列和JMIXP彩妝系列等3個自有品牌產(chǎn)品線的女性化妝品購物網(wǎng)站，她的創(chuàng)始人和品牌控制者是李靜。

一個主持人怎么做起了電子商務(wù)的老板？

傳統(tǒng)做節(jié)目制作公司僅有兩種盈利模式：一種是節(jié)目做出來后，賣給電視臺；一種是電視臺給些時間段，自己去拉廣告。這兩種朝不保夕的模式都注定了中國節(jié)目制作公司的短命與全才，要即會做，又會賣，還要有關(guān)系，試想真正具備這樣全才的公司怎會會淪落到甘心制作的份兒，所以做節(jié)目制作的公司多數(shù)賠得鼻青臉腫找不到出路。一個朋友公司曾經(jīng)做了幾檔電視節(jié)目市場效應(yīng)不錯，引得幾個風(fēng)投公司投了800萬美金，但最后因為傳統(tǒng)的商業(yè)模式之局無解，風(fēng)投最終割肉退出。

李靜用新的混合商業(yè)思維走出了困局。

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