某中型企業(yè)年度績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)探討

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71-80
= 相當(dāng)稱職
61-70
= 表現(xiàn)尚可

51-60
= 表現(xiàn)欠佳
N
= 不適用

考評(píng)人根據(jù)受評(píng)者的崗位關(guān)鍵工作點(diǎn)及達(dá)標(biāo)程度在表中評(píng)分并在此簽名:

2.0工作表現(xiàn)及態(tài)度評(píng)估

根據(jù)以下評(píng)估表項(xiàng)予以不同等級(jí)的評(píng)分【4分(優(yōu));3分(良);2分(一般);N(不適用)】

工作表現(xiàn)性質(zhì)
表現(xiàn)的等級(jí)分?jǐn)?shù)
試以實(shí)例陳述

4
3
2
1
NA

1.技能方面(部門直接上級(jí)評(píng))

1.1 工作知識(shí)面 / 操作技能

1.2 策劃及組織 / 實(shí)施能力

1.3 工作成果

1.4 工作質(zhì)量 /工作效率

1.5 客戶滿意度 / 工作差錯(cuò)率

小計(jì):

2. 對(duì)公司及工作態(tài)度方面(部門直接上級(jí)評(píng))

2.1 鉆研專業(yè) / 改進(jìn)工作的主動(dòng)精神

2.2 判斷 / 解決問題能力

2.3 接受任務(wù),服從安排

 中型企業(yè) 績(jī)效考核 中型 實(shí)戰(zhàn) 核實(shí) 績(jī)效 探討 考核 年度 企業(yè)

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潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

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2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

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