微博之戰(zhàn)

 335

沒有一家公司像新浪這樣賣力地在推廣微博。新浪內部有個口號—“從前臺到總裁都在推廣微博”。甚至連送外賣的和在樓下扒活的出租車司機都不放過。

據相關人士透露，如今，新浪微博流量已超過網易新聞和搜狐新聞。

從模仿到創(chuàng)新，新浪微博志在全國，意在全球。

“火拼”第三方應用

除了爭奪名人，另外一群人正在成為微博們爭奪的對象，他們就是第三方開發(fā)者—承載著微博盈利的希望。

關于微博的盈利模式，僅中金公司在一份關于微博的調研報告中就指出至少有6種，其中包括關聯(lián)廣告、實時搜索、捆綁銷售、交叉銷售、同第三方網站分享流量、開放API（應用程序編程接口）等。

這些模式可以總結成傳統(tǒng)硬廣告、精準廣告和與第三方應用開發(fā)者分成。其中最具想象空間的盈利方式是后者，開放API—這也是Facebook正在做的事情。

這些第三方開發(fā)者開發(fā)的各種游戲和程序，嵌入到新浪對外開放的微博平臺上，供微博用戶使用。第三方開發(fā)者將從用戶或者廣告主那里收取費用。

目前，除了必勝客外，新浪微博還沒有廣告。必勝客是借助新浪微博推廣自己的“換菜單”活動，但他們投的依舊是傳統(tǒng)的網絡硬廣告。

 之戰(zhàn)

擴展閱讀

中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長王延才向媒體首次公布了2000年和2005年葡萄酒業(yè)對比數(shù)據，顯示中國葡萄酒業(yè)前四大品牌張裕、王朝、長城和威龍，市場占有率高達51.49；而在啤酒及白酒市場前四大品牌的累計占有

  作者：王琨詳情

　　兩年前，娃哈哈集團在北京宣布，與香港達利集團聯(lián)手，全面進入童裝產業(yè)，目標三個月內組建2000家連鎖加盟專賣店，計劃年度銷售額超10億元！一石激起千層浪，消息傳出，當時，食品飲料界、童裝業(yè)界及連鎖業(yè)

  作者：羅建幸詳情

系列專題：中國連鎖業(yè)　　巴菲特有句名言：退潮時，才知道誰在光著身子游泳。 　　我們已經不再停留在狼來了的傳說中，而是已經進入與狼搏斗的時代。近年來進入我國市場的外資零售企業(yè)，經過一段時間的本土化建設后

  作者：陳宇詳情

投控類集團是指集團進行資本運作，進行其它集團的投資控股，自身作為參股方或控股方存在，通過公司戰(zhàn)略的具體運作，影響其參股、控股公司，整體實現(xiàn)集團整體價值最大化。在資本運作相對成熟的資本主義國家，投控類集

  作者：白萬綱詳情

系列專題： 經濟型酒店營銷觀察 摘要：經濟型酒店近年來迅猛增長，但一個成熟的市場最后也只能容納3-5個品牌，因此卡位之戰(zhàn)已經拉開大幕。首先是要爭奪規(guī)模優(yōu)勢，誰能搶到第一或第二的位置就相對安全。其次，龐

  作者：張計劃詳情

戰(zhàn)略面試法不僅能夠幫助面試官消除甄選的主觀性，提出有效的面試問題，提高聘用決定的準確性，而且有助于管理新聘鳳工上任后的業(yè)績，完善績效考評系統(tǒng)。此外，該方法還可以簡化招聘環(huán)節(jié)，節(jié)約招聘成本。戰(zhàn)略面試法之

  作者：詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有