勤奮加中等智力, 你就可以成為出色的銷售人員
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實踐證明,這樣的培訓(xùn)方式能使新員工迅速溶入可耐福的銷售團隊和企業(yè)文化中,其業(yè)務(wù)水平也能迅速提高。在可耐福員工試用期內(nèi)的淘汰率不到不到10%, 員工年流失率更是遠遠低于這個數(shù)字，這不能不說是完善培訓(xùn)的結(jié)果。
可耐福對新員工從進公司到產(chǎn)生業(yè)績的這段時間有足夠的耐心,只要其工作態(tài)度是端正的,且嚴格遵守公司的培訓(xùn)計劃。公司曾經(jīng)有一位銷售人員,公認悟性一般，進公司一年內(nèi)沒有任何定單,其本人也承受極大的壓力,對自己是否適合干這行也產(chǎn)生了懷疑。但其上司卻沒有任何動搖,因為該員工異常的勤奮,培訓(xùn)中學(xué)習(xí)能力也很強,在上司的不斷輔導(dǎo)下，結(jié)果是一年后成為公司最好的銷售人員之一。
說老實話，銷售這個行業(yè)的入門檻是很低的，行業(yè)本身并沒有多少高深的技術(shù)含量，一個勤奮且中等智力的人, 都可以成為出色的銷售人員，關(guān)鍵是公司必須有很好的培訓(xùn)體系。所以很多有良好培訓(xùn)體系的國際化的大公司，對被招募銷售人員的工作經(jīng)驗并不看重，甚至更愿意招募新的大學(xué)生，因為一張白紙能繪制更美的圖畫。
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