營(yíng)銷(xiāo)人的職業(yè)生涯選擇比努力更重要

 252

筆者在為一家白酒企業(yè)做招聘面試時(shí)，遇到一個(gè)同行。他有5年?duì)I銷(xiāo)職業(yè)生涯，且在國(guó)內(nèi)知名飲料企業(yè)做了近3年的大區(qū)經(jīng)理。筆者對(duì)他的經(jīng)歷和資歷都非常欣賞，但在給他定職務(wù)時(shí)卻犯了難：讓他做大區(qū)經(jīng)理吧，可他對(duì)白酒行業(yè)知之甚少，甚至連最基本的行規(guī)都不懂;如果降級(jí)使用，做主管或業(yè)務(wù)員，卻怎么也不忍心把一個(gè)在營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)走過(guò)近5年、年過(guò)而立且曾經(jīng)輝煌的大區(qū)經(jīng)理“一夜打回舊社會(huì)”。筆者問(wèn)他為何跳槽?回答是：在原來(lái)的企業(yè)干得很沉悶，職務(wù)提升困難，自己出現(xiàn)職業(yè)疲憊，也覺(jué)得沒(méi)有任何進(jìn)步，心生厭倦，沒(méi)有了激情。為何跳行?他說(shuō)自己在原來(lái)的行業(yè)干了近5年，沒(méi)有任何作為，主要是行業(yè)的發(fā)展空間較小，自己對(duì)這個(gè)行業(yè)也“看透”了，打算換一個(gè)行業(yè)從頭再來(lái)。無(wú)獨(dú)有偶，接下來(lái)的幾天面試，頻頻碰上這些走過(guò)營(yíng)銷(xiāo)職涯三五年的人。這種現(xiàn)象讓筆者陷入了苦思。

　　三五年的困惑

　　對(duì)所從事行業(yè)的困惑俗話(huà)說(shuō)：男怕入錯(cuò)行。競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)業(yè)變革加速，很多人都感到了行業(yè)發(fā)展的壓力。幾年困頓下來(lái)，他們?cè)诓粩嗟厮伎贾泻苋菀椎贸鲆粋€(gè)合理的結(jié)論：自己沒(méi)有很好的發(fā)展，是因?yàn)橐婚_(kāi)始就選錯(cuò)了行業(yè)。行業(yè)沒(méi)有發(fā)展，個(gè)人自然就不會(huì)發(fā)展。

　　職業(yè)的困惑

　　在職業(yè)生涯中走過(guò)三五年，每一個(gè)人都把自己最能“折騰”的黃金時(shí)段走完了，到了角色轉(zhuǎn)變的變革期，營(yíng)銷(xiāo)人必須迅速地獨(dú)立以獲取穩(wěn)定、匹配的經(jīng)濟(jì)收入，找到職業(yè)發(fā)展路徑，并將未來(lái)寄托于自己折騰了好幾年的職業(yè)，順著這個(gè)道走下去。相反，沒(méi)有獲得上述的獨(dú)立資格，又進(jìn)入而立之年，還沒(méi)有“折騰”出道，這時(shí)對(duì)職業(yè)產(chǎn)生什么樣的想法都是正常的。

　　
 職業(yè)生涯 更重要 生涯 營(yíng)銷(xiāo) 職業(yè) 努力 重要 選擇

擴(kuò)展閱讀

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高?！　?duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上，與《成功營(yíng)銷(xiāo)》分享了他

  作者：李欣詳情

前言　　不久前，廣東某咨詢(xún)顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，其中有這樣一個(gè)題目：在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么？一石激起千層浪，但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者：馮建軍詳情

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里，記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。　　在見(jiàn)到李亞之前，他微博上題為《保衛(wèi)方舟子，捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善：超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者：李欣詳情

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù)，了解用戶(hù)的本質(zhì)需求，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者：楊建允詳情

不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方，都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感，無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求，所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，效果自然難以保證。 有人問(wèn)，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者：楊建允詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有