二把手不一定適合接任CEO
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還有一個研究結果讓人驚訝:董事會成員出身的CEO比其他類型的候選人總體表現(xiàn)出色。此前,人們只是在實在找不到人的情況下,才孤注一擲地讓董事會成員出任CEO,但事實表明,董事會成員比外人更了解公司,比內部人更能放開手腳,而且他們很多人本身就擔任過CEO,所以他們有著不可比擬的優(yōu)勢。
研究表明,表現(xiàn)最差的CEO是所謂的“內升型空降兵”,即那種先進入到公司擔任總裁或首席運營官等二把手,然后在一年半內被提拔為CEO的外部候選人。這種分兩步走的做法,會將很多新領導人推向失敗,因為他們會深受現(xiàn)任CEO的影響,為了順利登基,在行動上不求有功,但求無過。
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