可見(jiàn)，時(shí)間非常緊迫，我們需要認(rèn)真反思這些問(wèn)題，不能僅僅想著去增加茶園面積，我們同時(shí)也需思考下述的一系列問(wèn)題：誰(shuí)能去做品牌，誰(shuí)能去做營(yíng)銷，誰(shuí)能去做銷售，誰(shuí)能去把這些茶葉真正消化掉。我們不能盲目地看著茶園面積增長(zhǎng)就高興了，如果到頭來(lái)茶葉營(yíng)銷做不好，茶葉品牌做不強(qiáng)，那個(gè)時(shí)候，我們有可能看著茶葉掉眼淚。

沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)的茶葉，很難有經(jīng)濟(jì)效益

貴州茶葉需要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)一個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，沒(méi)有品牌作支撐的茶葉，是很難銷售的茶葉，銷售不出去的茶葉就沒(méi)有辦法為消費(fèi)者帶去健康，也就沒(méi)辦法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，也就很難造福于民。而且，即使銷售出去了，也只能獲得一點(diǎn)點(diǎn)微薄的利潤(rùn)，甚至只是獲得連成本也很難收回的銷售收入。

企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，收不回投資，自然就很難生存下去，所以，看著茶園面積激增的現(xiàn)狀，中國(guó)茶葉一定要插上品牌的翅膀，好讓茶葉品牌飛起來(lái)，實(shí)現(xiàn)“茶翅高飛”，得到消費(fèi)者的認(rèn)可，最終為消費(fèi)者的日常生活提供幫助。

例如，據(jù)白茶行業(yè)權(quán)威門(mén)戶網(wǎng)站，白茶的報(bào)道：世外茗源安吉白茶在安吉白茶上市不到1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，世外茗源的銷售額已經(jīng)成倍增長(zhǎng)，迅速翻番，充分展示了安吉白茶的母品牌實(shí)力以及世外茗源的子品牌實(shí)力。世外茗源董事長(zhǎng)周海明還表示，世外茗源將繼續(xù)加大力度創(chuàng)新，為消費(fèi)者和經(jīng)銷商提供實(shí)實(shí)在在的高品質(zhì)安吉白茶，為社會(huì)做出更多更大的貢獻(xiàn)。由此可見(jiàn)，茶葉品牌對(duì)銷售的作用之大，絕非兩個(gè)字可以形容。貴州茶葉界需要全面認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

整合資源，快速實(shí)現(xiàn)“茶翅高飛”

不僅如此，地方政府和茶葉企業(yè)需要廣開(kāi)思路，整合資源，尋找系統(tǒng)專業(yè)的茶葉品牌運(yùn)作策略和方法，以更高效率地推動(dòng)茶葉品牌建設(shè)。例如，貴州茶人可以讀一讀中國(guó)茶葉品牌策劃第一人謝付亮先生和朱亮先生聯(lián)袂推出的《茶翅高飛——中國(guó)茶葉品牌快速崛起之道》。

而且，2011年7月4-7日，據(jù)全球最大的中文網(wǎng)上書(shū)店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“各部門(mén)經(jīng)濟(jì)圖書(shū)”新書(shū)熱賣榜權(quán)威顯示：《茶翅高飛》位列新書(shū)熱賣榜第1位，榮獲當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“各部門(mén)經(jīng)濟(jì)圖書(shū)”新書(shū)熱賣榜冠軍。在卓越網(wǎng)上則已經(jīng)顯示“暫時(shí)缺貨”，需要購(gòu)買茶翅高飛的讀者需要預(yù)定?；勐斁W(wǎng)、白茶世界網(wǎng)、品牌中國(guó)網(wǎng)等權(quán)威媒體報(bào)道予以了重點(diǎn)報(bào)道。

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