美好事業(yè)在導(dǎo)購

 284


第三節(jié) 導(dǎo)購是騰飛跑道

正如飛機(jī)必須借助跑道才能起飛一樣,導(dǎo)購,也是我們事業(yè)騰飛的跑道。

但是,需求越來越大的導(dǎo)購工作,是否是自己的美好機(jī)遇呢?對此,我們每個(gè)人都需要理性的思考,現(xiàn)實(shí)的選擇的生存與發(fā)展方式(見表1)。

從我國的社會(huì)實(shí)際看,只有四種生存方式即靠體力、靠權(quán)力、靠財(cái)力、靠智力。

任何人的生存方式,都是這四種方式中的一種或幾種。

靠體力,就是以體力為謀生資本,一旦沒有了體力,也就難以生存下去。

靠權(quán)力,就是以權(quán)力為謀生資本,一旦失去了權(quán)力,也就百無一能。

靠財(cái)力,就是以繼承巨額財(cái)產(chǎn)為謀生資本,一旦失去了財(cái)產(chǎn),也就變成一無所有。

靠智力,就是以知識為謀生資本,一旦知識不能解決實(shí)際問題,知識就是無用之材,如果知識本身不能通過有形的形式表現(xiàn)出來,即知識產(chǎn)品化,如產(chǎn)品、軟件等,知識也就只能是空氣,雖然有用但卻無價(jià),也就難以成為生存之道。

在這四種生存方式中,年齡越大,體力越弱,因此,單純靠體力生存的人,隨著年齡的增加,其價(jià)值越來越少;

權(quán)力,如果你的父母是高官顯貴,大可不必看下去,丟掉本書,走吧!本書對閣下毫無用處。

財(cái)力,如果你已經(jīng)或可能繼承萬貫家產(chǎn),大可不必看下去了,丟掉本書走吧,本書同樣對閣下毫無用處。。

智力,是一個(gè)人最大的、內(nèi)在的、自有的資源、資本、資產(chǎn)。但是,多數(shù)人不愿意學(xué)習(xí),不愿意思考,不愿意使用,不愿意悟新,從而導(dǎo)致自己唯一的智力資源是閑置浪費(fèi)的。

僅有智力資源是不夠的,因?yàn)橘Y源本身不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。只有將智力資源作為資本,才能創(chuàng)造足夠的資產(chǎn)。而智力資源轉(zhuǎn)化為資本的惟一方式,就是將智力資源開發(fā)成為有人需要的產(chǎn)品。這就是等價(jià)交換。

因此,導(dǎo)購,對企業(yè)來講,只是一種崗位,但是,對于導(dǎo)購人員來講,則是一種生存和發(fā)展方式。

導(dǎo)購——

靠的是你的體力,只有充沛的體力,才能日復(fù)一日的站8小時(shí);

靠的是你的智力,只有不斷學(xué)習(xí),不斷思考,不斷練習(xí),不斷悟新,才能在看似簡單重復(fù)的導(dǎo)購中,不斷提高水平,成為頂尖導(dǎo)購員!

導(dǎo)購的本質(zhì),是選準(zhǔn)顧客,進(jìn)行溝通,交換價(jià)值。因此,科學(xué)的導(dǎo)購訓(xùn)練,可以極大的提高你的溝通能力。從而為拓展自己的事業(yè),奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。



表1:四類工作的比較


比較

導(dǎo)購

私營企業(yè)

公司職員

公務(wù)人員


資本



數(shù)以萬計(jì)






成本



工資、費(fèi)用






風(fēng)險(xiǎn)

只賺不賠



公司倒閉




時(shí)間

比較自由

全天候

不自由

不自由


晉升

憑能力

憑能力

能力、背景

背景、能力


學(xué)習(xí)

免費(fèi)訓(xùn)練

自我訓(xùn)練

自我為主

死板


收入

下有保底上無限制

不一定

定額有數(shù)錢

定額有數(shù)錢


從職業(yè)導(dǎo)購員做起,在導(dǎo)購行業(yè),成為導(dǎo)購狀元,完全可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

 導(dǎo)購 好事 美好 事業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編,是真的嗎,政策落實(shí)情況如何? 輔警在維護(hù)社會(huì)治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用,是一支重要的力量。 有人說2024年遼寧輔警要轉(zhuǎn)正,要編入

  作者:王曉楠詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部兩家公司(綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞)啟動(dòng)降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)

  作者:姜上泉詳情


跋涉轉(zhuǎn)戰(zhàn),講課返回家園。每次總是感觸小小的黃山,真好!小縣城的夏夜合著微風(fēng),悠哉著,不再有大城市的喧嘩。小城每天都在上演一出出精彩的故事,就在你身邊,只要你去發(fā)現(xiàn)。其實(shí)無論你發(fā)現(xiàn)還是沒發(fā)現(xiàn),他都在那。

  作者:蔣觀慶詳情


企業(yè)狂人嚴(yán)介和說過一句狂話:太平洋75的利潤都是在談判桌上賺回來的,只有25的利潤是一線員工辛辛苦苦干回來的。以前對這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會(huì)

  作者:高定基詳情


  家居建材行業(yè)導(dǎo)購人員的銷售技巧直接決定了終端的銷售能力,可是家居建材產(chǎn)品來說,消費(fèi)者的關(guān)注度比較低,大部分消費(fèi)者對家居建材品牌普遍了解不多。加上家居建材行業(yè)的銷售的特殊性,很少有人能夠?qū)揖咏ú男?/p>

  作者:崔學(xué)良詳情


財(cái)富有聚散。聚,傳承給下一代,有根基的事業(yè)更加興旺;散,分給那些缺乏的人,更多人得到財(cái)富的益處。散,需要愛心;聚,需要雄心。多少雄心萬丈、事業(yè)璀璨的創(chuàng)一代,在事業(yè)傳承上,難免也有灰心之時(shí)。相對而言,工

  作者:葉敦明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有