如何扶持中小企業(yè)成長(zhǎng)?

 作者:文顯堂    103


在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,中小企業(yè)的成長(zhǎng)艱難,夭折成為90%以上中小企業(yè)不可避免的命運(yùn)。但由于中小企業(yè)的數(shù)量龐大,在任何一個(gè)國(guó)家里,中小企業(yè)創(chuàng)造了絕對(duì)多數(shù)的就業(yè)機(jī)會(huì),絕大部分的財(cái)政收入。正因?yàn)槿绱?,在世界范圍?nèi),沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家的政府放棄對(duì)中小企業(yè)的扶持,只有扶持力度大小之別。

然而,如何扶持中小企業(yè),各國(guó)政府的做法千差萬(wàn)別。西方國(guó)家,尤其是美國(guó)和日本,都制定了中小企業(yè)扶持法。在扶持對(duì)象上,有的是制定特殊政策,扶持特殊群體開(kāi)辦企業(yè),如退伍軍人、殘疾人等,但更多的是扶持中小企業(yè)的重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目,并給予資金補(bǔ)貼,以此激勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)新。在扶持方式上,有的是從政府采購(gòu)和特大型企業(yè)采購(gòu)中分配一定市場(chǎng)份額給中小企業(yè)。有的是政府投資建設(shè)服務(wù)中小企業(yè)的平臺(tái),讓中小企業(yè)公平地分受服務(wù)。有的是進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)建設(shè),給中小企業(yè)一個(gè)公平的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等。政府直接用財(cái)政資金投資到中小企業(yè)則比較少,原因在于違背了市場(chǎng)規(guī)律和原則,可能導(dǎo)致中小企業(yè)只想著如何獲得財(cái)政資金,而不在提升自身素質(zhì)和能力下功夫,不利于中小企業(yè)成長(zhǎng)為競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的市場(chǎng)主體。

中小企業(yè)成長(zhǎng),有賴(lài)于基本素質(zhì)和能力的提高,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。一般的中小企業(yè),要想成長(zhǎng)起來(lái),必須具備四種能力,即:創(chuàng)新能力、資金融通和運(yùn)營(yíng)能力、市場(chǎng)拓展能力和管理能力。但從目前的情況看,我國(guó)扶持中小企業(yè)一般都是在解決資金問(wèn)題上下功夫比較多,而其它方面的扶持則比較少,將財(cái)政資金直接投入到中小企業(yè)比較多,而扶持重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目則比較少,導(dǎo)致中小企業(yè)的整體素質(zhì)和能力沒(méi)有得到提高,成為有殘疾的企業(yè),有了資金不會(huì)運(yùn)營(yíng),最終被市場(chǎng)淘汰,導(dǎo)致財(cái)政投入和金融資本發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),甚至打了水漂。扶持中小企業(yè)應(yīng)著眼于兩個(gè)方面:首先是著眼于增強(qiáng)中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是支持和激勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,對(duì)重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目直接給予財(cái)政資金補(bǔ)貼。

扶持中小企業(yè)成長(zhǎng),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不可以只重視資金的扶持而忽略其它能力的提高。最重要的是,扶持中小企業(yè)也需要?jiǎng)?chuàng)新。一方面,扶持手段要?jiǎng)?chuàng)新。一是行政扶持與市場(chǎng)扶持要融合。行政手段扶持主要是建立公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)中小企業(yè)生成健康的機(jī)體,在制定扶持中小企業(yè)政策時(shí),也應(yīng)服從于市場(chǎng)原則。二是財(cái)政扶持與金融扶持要融合。財(cái)政扶持應(yīng)主要發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)杠桿的作用,吸引各類(lèi)社會(huì)資本進(jìn)入中小企業(yè)。同時(shí),財(cái)政資金應(yīng)主要補(bǔ)貼中小企業(yè)的重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目,以此鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,如果財(cái)政資金直接投資中小企業(yè),則容易導(dǎo)致尋祖問(wèn)題的發(fā)生;導(dǎo)致市場(chǎng)不公平問(wèn)題的出現(xiàn);導(dǎo)致中小企業(yè)依賴(lài)癥的形成。三是單項(xiàng)扶持與綜合扶持要融合。不能在解決中小企業(yè)的融資問(wèn)題之后,就什么也不管了,要重視解決企業(yè)全面素質(zhì)和能力的提升問(wèn)題。另一方面,扶持方式要?jiǎng)?chuàng)新。首先要用投融資平臺(tái)的方式來(lái)扶持中小企業(yè)成長(zhǎng),讓他們?cè)诖祟?lèi)平臺(tái)上直接與資本對(duì)話,學(xué)習(xí)和鍛煉融資技巧和能力。其次是要通過(guò)建立服務(wù)體系的方式扶持中小企業(yè),提高中小企業(yè)的素質(zhì)和能力,并充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用,對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的系統(tǒng)性的培養(yǎng),讓他們由小企業(yè)成長(zhǎng)為小巨人,由小巨人成為大巨人。
 中小企業(yè) 小企業(yè) 扶持 中小 成長(zhǎng) 如何 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有