扶持小企業(yè)不能僅靠“吃快餐”

 作者:劉杉    343

溫州老板沒(méi)有想到,他們引發(fā)的企業(yè)信用危機(jī),催生了中央政府對(duì)小企業(yè)的支持政策。

9月12日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的金融財(cái)稅政策,這是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)溫州調(diào)研后,迅速出臺(tái)的支持政策。動(dòng)作不可謂不迅速,政策不可謂不實(shí)在。政策共9條,涉及金融和稅收等,其中既有融資支持,也有減稅政策。

以解決短期危機(jī)為目的的信貸稅收政策,或許可以緩解小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局,但突然快速增長(zhǎng)的小企業(yè)貸款,則可能給銀行帶來(lái)新的信貸風(fēng)險(xiǎn)。頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳式的救援政策,往往帶來(lái)意想不到的后遺癥。我們?cè)跒樾∑髽I(yè)融資環(huán)境有所變化而感到慶幸同時(shí),更應(yīng)該注意到,小企業(yè)普遍存在的經(jīng)營(yíng)困難問(wèn)題,既與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有關(guān),也與制度框架有關(guān),臨時(shí)性的金融財(cái)稅政策無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。

此前,輿論和學(xué)界一直呼吁政府盡快出臺(tái)支持小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策,但政府 “猶抱琵琶半遮面”,支持政策遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜。此番溫州企業(yè)發(fā)生信用危機(jī),實(shí)際折射出中國(guó)小企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況?;蛟S擔(dān)心小企業(yè)出現(xiàn)全面性危機(jī),中央政府才做出了迅速反應(yīng)。

長(zhǎng)期以來(lái),小企業(yè)發(fā)展沒(méi)有受到應(yīng)有重視,這一方面與轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)有關(guān),另一方面也與GDP政治有關(guān)。

政府長(zhǎng)期對(duì)國(guó)有大企業(yè)重視有加,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期也如此,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行慣性和政策慣性習(xí)慣于將經(jīng)濟(jì)資源向大企業(yè)傾斜。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中,盡管小企業(yè)遍地開花,并為經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)和創(chuàng)造就業(yè)做出了貢獻(xiàn),但大多是自生自滅,政府從未對(duì)小企業(yè)發(fā)展真正重視過(guò)。

而在GDP政治激勵(lì)下,地方政府也更青睞于大投資大項(xiàng)目,希望可以更快看到經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)。兩年前我去民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占絕對(duì)地位的浙江臺(tái)州開會(huì),在與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)吃飯聊天時(shí),他們就認(rèn)為臺(tái)州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重心就是引進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì),上大項(xiàng)目。地方政府的急功近利可見(jiàn)一斑。

長(zhǎng)期以來(lái),在投資拉動(dòng)增長(zhǎng)模式下,政府過(guò)度強(qiáng)調(diào)GDP增長(zhǎng),同時(shí)弱化了對(duì)就業(yè)的關(guān)注。即便考慮到就業(yè)問(wèn)題的“4萬(wàn)億”刺激政策,其重點(diǎn)也放到了并不能帶動(dòng)多少就業(yè)的固定資產(chǎn)投資方面。

世界經(jīng)濟(jì)歷史證明,小企業(yè)才是提供就業(yè)崗位的主要力量。從擴(kuò)大就業(yè)角度看,支持小企業(yè)發(fā)展,應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)政策的重心所在。

未來(lái)中國(guó)政府應(yīng)將支持小企業(yè)政策常態(tài)化,特別在融資制度方面有所創(chuàng)新。經(jīng)驗(yàn)證明,小企業(yè)在不同成長(zhǎng)階段需要不同的融資方式。企業(yè)創(chuàng)建初期,天使資金非常重要,但大部分企業(yè)可能沒(méi)有那么幸運(yùn)能夠拿到天使資金,其更多依靠?jī)?nèi)源性融資,如親戚朋友或員工集資等。但中國(guó)在企業(yè)公開集資方面一直管理嚴(yán)格,“非法集資”罪名往往抑制了小企業(yè)的有效融資渠道。雖然政府鼓勵(lì)大銀行發(fā)展小企業(yè)貸款,但大銀行出于信息不對(duì)稱和成本考慮,對(duì)此并不積極。此次運(yùn)動(dòng)式的鼓勵(lì)銀行對(duì)小企業(yè)貸款,更多考慮了政治因素,實(shí)際上違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

因此,金融制度創(chuàng)新才會(huì)真正有助于小企業(yè)成長(zhǎng)。

另外,在產(chǎn)業(yè)政策方面,政府應(yīng)該大力鼓勵(lì)發(fā)展服務(wù)業(yè)。其一方面可以創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,另一方面也可以讓小企業(yè)獲得發(fā)展機(jī)會(huì),如增長(zhǎng)迅速的民營(yíng)快遞就是如此。但現(xiàn)實(shí)是,民營(yíng)快遞業(yè)遭到國(guó)有郵政打壓,進(jìn)而亂象叢生,發(fā)展堪憂。

總之,支持小企業(yè)不能靠吃快餐,細(xì)嚼慢咽才是良策。只有將小企業(yè)發(fā)展放到重要地位,中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能保持長(zhǎng)久活力。劉杉
 小企業(yè) 吃快餐 僅靠 快餐 扶持 不能 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

武大圖書館“性騷擾”事件思考2:輿情應(yīng)對(duì)不能坐等“上級(jí)安排”7月 31日晚,武漢大學(xué)校長(zhǎng)接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者電話采訪,回應(yīng)輿情。校長(zhǎng)能夠公開回應(yīng),本來(lái)是好事,但卻因一句“等上級(jí)的安排”,令輿論嘩然,引發(fā)

  作者:沈志勇詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有