考公務(wù)員一定要靠關(guān)系嗎?

 作者:鮑金勇    141

公務(wù)員報名每年總會成為新聞,而且似乎還是熱門新聞!然后就得出了結(jié)論:競爭激烈,報考熱門,就業(yè)難啊·······

 

我接觸的這兩年畢業(yè)生中,大部分都會成為公考大軍,但能上岸的人確是很少,說實話這個原因很簡單,就是考試的人大大多于崗位數(shù)目,而且一線城市會更扎推。當(dāng)你身邊的人考上的少了,自然就會覺得好殘忍,好難好難!其實我經(jīng)常會聽到這樣的聲音,就是說考公務(wù)員要靠關(guān)系。下面好好解析以下。

 

1 到底公務(wù)員值得大家全力以赴嗎?為什么存在靠關(guān)系說法。

公務(wù)員熱已經(jīng)是好幾年的事情了。公務(wù)員基本已成為一種職業(yè)選擇。很多同學(xué)對“公務(wù)員”存在著一些莫名其妙的感覺,其實公務(wù)員只是社會中眾多職業(yè)選擇的其中一種。這里主要是社會關(guān)注的錯位,尤其是對公務(wù)員手中“權(quán)力”的無限遐想,認為權(quán)利=資源和財富!

還有對于公務(wù)員,很多人認為他們大多工作輕松、穩(wěn)定,沒有太多任務(wù)和壓力,同時薪水還高(高薪養(yǎng)廉的需要),

在經(jīng)濟不穩(wěn)定,可能遭遇危機的年代,公司裁員、待遇降低等現(xiàn)象也會讓更多人投向公務(wù)員這個群體。

所以就算難,也會試試,打打醬油!還有就是,大部分考生的家長一代深深陷入了這個思維模式,就是公務(wù)員好,一輩子都好的模式。所以很多大學(xué)生和考生都去考,而且很多時候是自己的家長是一個強大的推手,這可是光宗耀祖的事情?。海?/p>

 

但在很多好處面前,其實也有很多人會遲疑一下:)

 

因為“靠關(guān)系”一說深深的影響了他們!其實靠關(guān)系這句話較大程度是個貶義詞,但關(guān)系可以稱為:人脈資源!比如說現(xiàn)在在很多招聘過程中,都會存在說:請幫忙推薦推薦!然后直接將簡歷遞過去!這樣的話一定有個效果,就是拿到的人會認真看一下,然后通過這個人遞給相關(guān)部門或主管,拿到的人也會繼續(xù)認真看一下!只要本身能力不錯還比較匹配就會有很大的成功幾率!再比如說,我們自己本身就存在一種思想,就是要不要找找人,看看能不能幫得到!

這樣的心智模式自然就會產(chǎn)生找關(guān)系的行為。然后也會形成一種概念,比如一個感覺家里不錯的學(xué)生考上公務(wù)員后,大家就會議論說他找了關(guān)系。其實根本沒找!

其實隨著公共管理的監(jiān)督機制不斷完善,公務(wù)員手中權(quán)力的行使其實是受到法律、機制甚至是民主監(jiān)督的三重“約束”,規(guī)范性已經(jīng)越來越強,所以一些不切實際的“遐想”更多地是缺乏依據(jù)。另外,就是公務(wù)員的考試和面試也逐步完善和公正,所以你可以全力以赴。尤其如果你是這樣的人就更加可以去全力以赴了:

“有責(zé)任意識,工作能一絲不茍認真完成;有執(zhí)行意識,工作雷厲風(fēng)行、干練;有團隊精神,能與人合作,主動配合他人。還有政策運用能力、解決實際問題能力、文案工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織協(xié)調(diào)能力……”

  “有為人民服務(wù)的心的人,而不是官本位思想驅(qū)動的人。”

  “能者居之吧,或者說可以變成能者的人。”

  “踏實的,善良的,為人著想的。”

哈哈!這是從職業(yè)規(guī)劃的角度看的!“公務(wù)員值得我們?nèi)σ愿叭幦??以上的人還是可以去試試,如果你“人脈”就更好了!

2 用自己的表現(xiàn)和努力找到關(guān)系,找到人脈,找到準(zhǔn)入!

我不知道那些考不上的人是怎樣準(zhǔn)備的。至少我知道考上的人是怎么準(zhǔn)備的!

A是考上北京的公務(wù)員,她在學(xué)校的時候是廣播臺的臺長,專業(yè)也學(xué)的扎實。然后備考的時候大家都沒考試備考,花了很長的時間去準(zhǔn)備!考了之后才去準(zhǔn)備其他求職,記得又一次她拿到立白的offer,然后問我要不要去,因為公務(wù)員成績也沒出來。幾番討論后,她還是堅定等待成績,不行就繼續(xù)省考。當(dāng)然結(jié)果是理想的。面試的時候自然是她的優(yōu)勢了,廣播臺的經(jīng)歷無論在時事、組織協(xié)調(diào)、人際關(guān)系還是應(yīng)急都有她得積累,關(guān)鍵是表達,讓人聽的時候感覺在看新聞聯(lián)播:)

B是考上廣州市質(zhì)檢系統(tǒng)的公務(wù)員。他家里屬于公務(wù)員心智模式的,還好他自己也愿意。因為一開始就去準(zhǔn)備考公務(wù)員。從國考開始,報班,上課培訓(xùn),復(fù)習(xí)做題,國考難度大,沒考上,雖然花了錢還是原諒他。后來繼續(xù)參加省考,還是繼續(xù)報班培訓(xùn),不過還是結(jié)果殘忍!繼續(xù)考,參加市考,因為怕花錢的問題,但前兩次的報班讓他認識了主講老師,因為申請做助教,這樣就可以旁聽了。這個時候做助教效率一定是最低的,不出事就好!上了三輪培訓(xùn)班,結(jié)果市考通過了,不過不是排第一的,故而繼續(xù)上面試培訓(xùn)班。這個我給學(xué)員上過,這種培訓(xùn)班對面試的提高有著很好的提高。至少可以在眾人面前聯(lián)系,不斷的實戰(zhàn)的確會讓自己有些自信。經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練后,最后他還是以總分第二的成績晉級了!

然后以上兩個學(xué)生似乎都沒有關(guān)系,他們唯獨靠的是自身的努力和投入。

C是我比較熟悉的一個學(xué)生。關(guān)鍵的是他省考通過,面試都過,然后放棄通過了廣州市考,留在了廣州。他也沒有關(guān)系,甚至找我看有沒有認識的人。我說我還年輕,沒什么資歷,其實這個時候真想自己強大一些,然后幫他!

他得整個過程是這樣的(他給我寫了一封信,就是關(guān)于備考的,然后希望對師弟師妹有用):

去年大概這個時候,我也跟萬千即將畢業(yè)走上社會的同學(xué)們一樣,苦苦追尋于一份好的工作。

在10月底的時候我開始在網(wǎng)上投遞簡歷尋求面試的機會,考過許多筆試,嘗試了許多次面試,也去了好幾次大型的綜合招聘會。像美的,箭牌,百勝,瑪氏,百事可樂,珠江啤酒,維他奶等亂七八糟一大堆企業(yè),具體的都已經(jīng)數(shù)不下來了;以及類似南方傳媒集團,四大銀行這些國家企業(yè),還曾經(jīng)考過好幾個事業(yè)單位,比如華師的后勤服務(wù)集團等。

那時候也算上趕上了某些時機,碰上了事業(yè)單位的招聘編內(nèi)人員,都去嘗試了一下手氣,結(jié)果下來考了十幾名,并且公示告訴我有機會進入面試,自己想想,在好幾大百人里邊考了個前15名,還是蠻有成就感的,當(dāng)然了,由于某些原因,后來沒能進入面試,所以就不了了之了。

再接著跟隨著考公大軍,到了大學(xué)城去參加我人生第一次公務(wù)員考試——國家公務(wù)員考試。其實當(dāng)時是抱著打醬油的心情過去的,所以結(jié)果也來得很慘烈,這里就不多說了。不過倒是有一個忠告,任何考試都是需要你去好好準(zhǔn)備的,沒有準(zhǔn)備去考試而考進了,那真的是萬中無一,一般來說這些人平時的水平就很高,再加上他們具備了某些素質(zhì)。所以為什么那么多人都說考公務(wù)員真的很難。

在國考的一次慘痛的打擊之后,我不禁對自己懷疑起來,認為自己其實并不是一個考公務(wù)員的料。所以我只好埋頭于各個招聘啟示之間,每天晚上坐在電腦前,左手邊是一堆花生米和幾瓶啤酒,右手邊是一堆面試資料。左手酒瓶,右手鼠標(biāo),以此度日,按照某師兄的要求,一天投50份簡歷,每個星期數(shù)份面試。

終于,在廣東省公務(wù)員考試的前一個月,努力讓我手中握著一兩份較好的offer,就在猶豫著要不要簽下來的時候。我不禁想:女怕嫁錯郎,男怕入錯行。與其搖擺不定,勉為其難地去簽下一份工作,進入一個完全不適合自己的行業(yè),還不如背水一戰(zhàn),下定決心去考一考公務(wù)員??疾贿^了,再找一份工作,也不遲。

當(dāng)時我也是一根筋,由于很多種原因,讓我不甘于就這樣平庸下去。于是就鞭策著自己扎進了復(fù)習(xí)考公大軍中。

在復(fù)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn),公務(wù)員考試的行測其實是有跡可循的,在題型大致定型的情況下,給自己定制一個適合自己的做題順序,衡量自己的文理偏向,大致決定先做什么類型的題目。有哪些題目是必得的分數(shù),那些題目是自己不擅長的。不擅長的,要著重學(xué)習(xí),不能老想著破罐子破摔,在考試的時候真的遇上了讓自己無計可施的題目的時候,則是要考驗?zāi)愕臎Q策能力了,是果斷放棄,還是毅然鉆牛角尖。盡可能在限定的時間里完成盡量多的題目,并且要保證你所完成的題目的正確性。而申論則是注重你的行政公文的寫作能力,在考試的時候,要以公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,讓自己能夠代入這個角色里。盡可能參加一些培訓(xùn)班,多熟悉各年公務(wù)員考試的申論題目,可以考慮一個星期寫一到兩篇申論。另外,寫一手漂亮的字也是你的一個優(yōu)勢。(這是考試技巧,可以參考一下)

于是,就這樣復(fù)習(xí)了一個月的我參加了廣東省的公務(wù)員考試,并順利的通過了筆試。并用一個月的時間準(zhǔn)備了面試。

面試可以通過參加培訓(xùn)班,判斷各個培訓(xùn)班的好壞大家其實可以通過詢問一些參加過培訓(xùn)的同學(xué)們來得知。面試其實并沒有什么捷徑可言,我的方法是,不斷地重復(fù)溫習(xí)往年的各類型題目,不斷地熟悉,讓各種情景模式裝在你的腦袋里,從而做到在遇到不可預(yù)知的題目時能夠讓大腦迅速地做出反應(yīng),并做出正確的應(yīng)答。在這段期間,傳統(tǒng)的考公一族們喜歡三五成群的組隊進行模擬面試,并且卓有成效。

該做的都做了,到了這一步,便應(yīng)該擺正心態(tài),以積極的態(tài)度去參加最后的面試。當(dāng)時我心想,不管能否通過面試,把數(shù)月來所學(xué)習(xí)的以及準(zhǔn)備的一次性釋放出來,然后便靜等消息吧。不要讓自己停下來,等待的同時,還能自己做做計劃下一步做什么,總之,不要讓自己停下來,直到你取得階段性成功的那一刻。

 

我接觸到的一些考上的學(xué)生,他們都上岸了,但都沒有考關(guān)系,當(dāng)然他們是靠自己的勢力贏得了被青睞的關(guān)系。然后我認識的一些官二代反而都沒有去做公務(wù)員,甚至有一個進入面試的,也沒有最終能定。我還是比較相信這個世界是公平的,是正義的,所以要順著正義往前走,那就是把自己搞的更強大一些。

 

3 這個世界一定有潛規(guī)則、一定有關(guān)系的存在。但這一切都不能成為你不去試試的理由。因為一旦形成“關(guān)系能搞定一切”的心智模式就會很可怕。你失去的不是自信,而是這輩子你做事的勇氣和改變的模式。

 

這個世界就是正與邪的對抗,善與惡的對抗,不好的一面存在有它的意義,要不好的東西大家都覺得不夠珍貴啦:)這個世界上靠關(guān)系,潛規(guī)則一定有,要不也不會有腐敗、李剛、官二代···一說了。但越是這樣,我們越要有改變的心態(tài),而不是無動的抱怨。今年我給過一個培訓(xùn)機構(gòu)做過一次,班里共30名學(xué)員,都是省考通過筆試來參加面試培訓(xùn)的,經(jīng)過一天半的培訓(xùn)大家彼此都有些熟悉,很多學(xué)生考上后給我發(fā)信息感謝,我得知后也恭喜他們,同時我了解了他們面試的情況和過程,得知他們都是沒有靠關(guān)系的。于是更加堅定了走正義之路!

 

自己的一些感悟,就是在自己可控的范圍內(nèi)多積累一些,積累到別人都覺得震撼!別總有靠人的想法!被靠的人總有一天也會離開,靠自己會與時俱進!要讓自己更強大一些,當(dāng)然自己應(yīng)該去學(xué)習(xí)該學(xué)的東西,做該做的事情,找找該找的人,只要你愿意和有勇氣,似乎都沒有人去攔你,攔你的可能是你內(nèi)心的心智模式,如關(guān)系模式、不可能模式。

 

 公務(wù)員 一定要 務(wù)員 公務(wù) 要靠 一定 關(guān)系

擴展閱讀

打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題。客戶說價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格

  作者:潘文富詳情


 導(dǎo)言:企業(yè)競爭是人才的競爭。人才是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,尤其是那些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員更是重中之重。沒有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,再好的產(chǎn)品也賣不出去。我們只有把產(chǎn)品銷售出去,去不斷滿足客戶的需求,使它變成企業(yè)的利潤

  作者:董栗序詳情


系列專題:富士康跳樓事件  2010年5月14日晚,富士康科技集團一名21歲的安徽籍男性員工從宿舍樓7樓墜地后身亡。這是富士康本月以來發(fā)生的第三起員工跳樓事件,也是富士康在不到半年時間發(fā)生的“第九跳”

  作者:張恒詳情


危險關(guān)系   2023.01.30

世界本來就是物質(zhì)在推動,利益在驅(qū)動,本不復(fù)雜,只是你想多了。  在我還沒看《中國合伙人》的時候,就已經(jīng)有好幾個朋友向我推薦。其中一個是海歸,國際聯(lián)合國小姐冠軍GRACE李云,她說,你一定要看,因為

  作者:陳保才詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有