2012,家電業(yè)敢問(wèn)路在何方?
作者:于清教 290
二十多年來(lái),中國(guó)家電業(yè)從來(lái)不缺新聞和概念,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分,自然賣(mài)點(diǎn)紛擾、故事也多。
剛進(jìn)2月,家電類(lèi)上市公司2011年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告喜憂參半。美菱、海信科龍、萬(wàn)家樂(lè)等白電企業(yè)紛紛告急,發(fā)布業(yè)績(jī)大幅下降或虧損預(yù)告。白電悲崔、廚衛(wèi)行業(yè)也糾結(jié),但黑電多少讓人慰藉。TCL集團(tuán)預(yù)計(jì)公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為9.5-11億元,較上年同期增長(zhǎng)約120%-150%;海信電器預(yù)告顯示,2011年凈利潤(rùn)將實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。但個(gè)案的業(yè)績(jī)短期回升并不能證明整個(gè)行業(yè)回暖,彩虹股份稱(chēng)由于傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)持續(xù)萎縮,彩管業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài);京東方由預(yù)虧30-32億元,戲劇性地變?yōu)轭A(yù)盈3-5億元,稱(chēng)業(yè)績(jī)是因轉(zhuǎn)讓鄂爾多斯煤炭項(xiàng)目股權(quán)預(yù)計(jì)產(chǎn)生的36億元收益;志高控股發(fā)布預(yù)虧公告,原因是政府補(bǔ)貼金額大幅下跌;深康佳2011年預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)同比下降64%-88%,主要是由于彩電、手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格下降以及工資、融資等成本上升。
很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),家電行業(yè)呈現(xiàn)美歐日韓品牌“四足鼎立”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。美國(guó)以惠爾普、GE、美泰克為首,主要立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)通過(guò)購(gòu)并重組和直接出口進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng);歐洲家電受到中國(guó)小家電和韓國(guó)廚房用家電的沖擊較大。其中,伊來(lái)克斯專(zhuān)攻白色家電,荷蘭飛利浦不斷鞏固其在消費(fèi)電子領(lǐng)域的重要地位;日本家電廠商在亞洲主要扮演技術(shù)提供者的角色,其本土競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,市場(chǎng)很難被國(guó)外廠商打開(kāi);韓國(guó)廠商則以低價(jià)策略向亞洲和歐洲市場(chǎng)開(kāi)拓。
家電行業(yè)的發(fā)展史上,市場(chǎng)潛力巨大,勞動(dòng)力價(jià)格低廉的亞洲一直扮演的重要的角色。而擁有世界最多人口的中國(guó)則成為世界各大家電廠家降低成本和搶占市場(chǎng)的焦點(diǎn)。這個(gè)家電行業(yè)在短短的二十年的發(fā)展時(shí)間內(nèi),通過(guò)引進(jìn)生產(chǎn)線和技術(shù),從基礎(chǔ)薄弱、外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極為強(qiáng)大的生存環(huán)境下發(fā)展到今天,成為僅次于日本的世界第三大家電生產(chǎn)國(guó),為我國(guó)其他行業(yè)的奮發(fā)圖強(qiáng)樹(shù)立了典范。
然而,2000年以來(lái),中國(guó)的家電行業(yè)開(kāi)始陷入前路茫茫的狀態(tài)??讫垼瑥B華、創(chuàng)維相繼虧損、長(zhǎng)虹經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向引起軒然大波,洋品牌家電也在中國(guó)市場(chǎng)緊鑼密鼓的準(zhǔn)備下一輪攻城略地。
同樣,洋品牌的日子也不好過(guò),歐美債務(wù)危機(jī)及全球需求放緩使全球家電業(yè)深陷動(dòng)蕩之中,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的合資彩電企業(yè)“虧聲一片”。從已經(jīng)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,虧損已成為日韓家電企業(yè)共同的基調(diào)。日系的索尼、松下、夏普紛紛下調(diào)彩電銷(xiāo)售預(yù)期,虧損已成定局;韓系的三星、LG也淪為一對(duì)“難兄難弟”。
中國(guó)家電亟需與世界家電電子市場(chǎng)領(lǐng)先者一起,共同出謀劃策、戰(zhàn)略合作,尋找一條健康,穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展的道路。
從家電行業(yè)特性看虧損原因
綜合分析來(lái)看,2011年家電行業(yè)業(yè)績(jī)不佳、增速放緩主要有以下幾個(gè)原因:首先是受房地產(chǎn)業(yè)大環(huán)境影響,新購(gòu)家電消費(fèi)群體減少;其次是以舊換新、家電下鄉(xiāng)等政府刺激政策逐步退出,部分需求已被提前透支;另外,收入預(yù)期不穩(wěn)定和通貨膨脹讓部分消費(fèi)者信心不足,更新?lián)Q代速度延滯;還有,經(jīng)過(guò)十幾年來(lái)的持續(xù)快速增長(zhǎng),部分家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)已天花板,來(lái)自?shī)W維咨詢的數(shù)據(jù)看,冰箱、洗衣機(jī)2011年的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量已分別達(dá)4270萬(wàn)臺(tái)、3100萬(wàn)臺(tái),成長(zhǎng)空間已被封存,這也是近幾年來(lái)家電企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”、相繼多元化尋求生存空間的主要原因。
但我們不得不看到,影響家電業(yè)績(jī)更為隱蔽的另外一個(gè)原因就是體制上的僵化導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新滯后、急功近利、拔苗助長(zhǎng),國(guó)企改革不徹底,企業(yè)中高層人士變動(dòng)頻繁,促使產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)不能很好地延續(xù),執(zhí)行不力導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略飄忽不定。
我們應(yīng)該承認(rèn),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,家電行業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性和高資本投入性逐漸突出,家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榭鐕?guó)集團(tuán)之間的較量。在家電行業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng)的特性背景下,在內(nèi)外因素的綜合影響下,家電行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)行、效益持續(xù)下滑的趨勢(shì)。
歐債危機(jī)與需求放緩,行業(yè)重組不可避免
去年以來(lái),在歐債、美債危機(jī)的影響下,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇變得遙遙無(wú)期,不確定性更加多變。金融危機(jī)以及歐美債務(wù)危機(jī)的蔓延拉低了全球家電市場(chǎng)需求,而美元過(guò)剩的流動(dòng)性又持續(xù)推高了原材料價(jià)格,低迷的需求與高企的成本使全球家電企業(yè)面臨著巨大的生存壓力,而無(wú)法應(yīng)對(duì)這一變化的企業(yè)均陷入了市場(chǎng)衰退的尷尬境地:市場(chǎng)份額不斷減少、企業(yè)規(guī)模持續(xù)萎縮。
近年來(lái)全球電子業(yè)也不平靜。先是美國(guó)IT巨頭谷歌宣布收購(gòu)全球知名通訊設(shè)備制造商摩托羅拉,而后PC巨頭惠普公布了擬剝離個(gè)人PC業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重組計(jì)劃,而此時(shí)日本電子業(yè)深陷集體虧損尷尬,早在幾年前已開(kāi)始呈現(xiàn)出“日薄西山”的境地,開(kāi)始逐步退出中國(guó)市場(chǎng),在日本本土部分企業(yè)甚至通過(guò)出售資產(chǎn)來(lái)維持生存。而中國(guó)家電企業(yè)在家電下鄉(xiāng)等內(nèi)需刺激政策行將結(jié)束之際也陷入了一片恐慌中,伺機(jī)尋求更多的國(guó)家補(bǔ)貼或支持政策。
不可否認(rèn)的是,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及市場(chǎng)生態(tài)的變化,全球家電業(yè)生態(tài)也發(fā)生了顛覆式變革,摩托羅拉、惠普以及日本電子業(yè)的境遇不僅僅是反復(fù)波動(dòng)的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使然,更重要的是其發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀的客觀反映。換句話說(shuō),家電企業(yè)的衰退、反復(fù)境遇是其自身戰(zhàn)略衰退造成,一旦無(wú)法適時(shí)實(shí)現(xiàn)調(diào)整,未來(lái)被新興的企業(yè)并購(gòu)是在預(yù)期之內(nèi),而重組游戲大幕早已拉開(kāi)。
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