亂象“315”凸顯家電產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)意識(shí)窘境
作者:于清教 179
年年“315”,年年很熱鬧。“315”是上帝的節(jié)日,卻是被曝光對(duì)象的“祭日”。那些心中藏有“李鬼”的品牌,總是膽戰(zhàn)心驚,年年歲歲,各行各業(yè)莫不如是。
當(dāng)點(diǎn)擊很多投訴、曝光新聞時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)“此網(wǎng)頁(yè)已被刪除”、“跳轉(zhuǎn)頁(yè)面”、“該文已被外星人挾持”、“您所查看的頁(yè)面不存在”等等,顯然被曝光的企業(yè)已開(kāi)始“行動(dòng)”,刪帖公司特別忙乎,據(jù)說(shuō)生意興隆。
“315”消失應(yīng)是中國(guó)制造的提升
每到“315”,各種關(guān)于問(wèn)題產(chǎn)品、差勁服務(wù)、行業(yè)內(nèi)幕等等的曝光都會(huì)集中在“315”前夕爆發(fā)出來(lái),委屈了很久的消費(fèi)者在這期間也算找到了宣泄口,借助各種媒體開(kāi)始自己的維權(quán)之路。廠商們?cè)谶@個(gè)月可算是步履維艱,除了要解決各種投訴外,還得樹(shù)個(gè)正面典型來(lái)顯示其“品質(zhì)服務(wù)”,同時(shí)還要千方百計(jì)做公關(guān)服務(wù),甚至曝出所謂的一些“潛規(guī)則”,來(lái)展現(xiàn)他們的無(wú)辜。
中國(guó)家電市場(chǎng)過(guò)去幾年在家電下鄉(xiāng)、財(cái)政補(bǔ)貼等政策的刺激下,不斷的在提升著自己的營(yíng)業(yè)額,但在賺得盆滿(mǎn)缽豐的同時(shí),又有多少品牌真正的做到了“品質(zhì)第一”的承諾?針對(duì)各大品牌的投訴在過(guò)去一年里可謂有增無(wú)減,有的品牌更是應(yīng)該覺(jué)得汗顏。當(dāng)然,這其中肯定會(huì)有因?yàn)槭袌?chǎng)占有率高而導(dǎo)致投訴高的因素,但這卻不能成為企業(yè)將此作為回避問(wèn)題的理由,只有正視自己的問(wèn)題,才能真正贏得消費(fèi)者的心,才能使企業(yè)真正立于市場(chǎng)不敗之地。
調(diào)查顯示,不同品牌的投訴量和他們?cè)诿鎸?duì)投訴時(shí)的處理態(tài)度大相徑庭,有些雖投訴多,但能直面問(wèn)題,積極的解決用戶(hù)的問(wèn)題,有的則不然。其實(shí)消費(fèi)者心里有桿秤,誰(shuí)的品牌更好,更能讓人信任,誰(shuí)又會(huì)讓人傷心,讓人氣憤,相信大家心里都有個(gè)評(píng)價(jià)。
這些調(diào)查不光是為了讓消費(fèi)者有個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),更希望的是企業(yè)能夠正視這些問(wèn)題,提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)理念,有則改之,無(wú)則加勉。“315”固然可以幫助消費(fèi)者維權(quán),但又何嘗不是兩敗俱傷?筆者希望中國(guó)從此不再有“315”這個(gè)詞。這一天的到來(lái),才意味著中國(guó)制造、中國(guó)產(chǎn)品有了本質(zhì)的提升——我們不再需要投訴!
“315”公關(guān)彰顯企業(yè)危機(jī)意識(shí)不足
一年一度的“315”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,都是消費(fèi)者投訴和公關(guān)危機(jī)集中爆發(fā)的階段,企業(yè)往往都比較緊張。“315”之所以越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注,彰顯出消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)。而隨著博客、微博等多媒體移動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展,每個(gè)人都是媒體,同時(shí)傳統(tǒng)媒體也被互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)而加大了曝光的力度,可以說(shuō)企業(yè)的危機(jī)公關(guān)已越來(lái)越常態(tài)化和公眾化。對(duì)中國(guó)家電行業(yè)而言,隨著越來(lái)越多的家電企業(yè)開(kāi)始打造“消費(fèi)者品牌”,面對(duì)日益覺(jué)醒的消費(fèi)者,學(xué)習(xí)如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)刻不容緩。
大部分的危機(jī)都不是突發(fā)的,而是漸進(jìn)性的,往往都是源于企業(yè)漠視來(lái)自公眾的警告沒(méi)有采取措施,這些問(wèn)題最終傳遞到公共領(lǐng)域并引起媒體關(guān)注并演變成公共危機(jī),這些問(wèn)題都是由于企業(yè)自身的缺陷、錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)以及各種隱患引起的。
“家丑不可外揚(yáng)”,這也反應(yīng)了很多企業(yè)在處理公關(guān)危機(jī)的心態(tài),平常不正視負(fù)面報(bào)道,能屏蔽就屏蔽,總想眼不見(jiàn)為凈而放棄了借助負(fù)面報(bào)道完善自身、改變自己的機(jī)會(huì)。出現(xiàn)了危機(jī),能回避則回避,能堵住就堵住,堵不住再想著花錢(qián)搞定,寄希望于通過(guò)所謂潛規(guī)則,通過(guò)花錢(qián)擺平媒體,由此可見(jiàn),企業(yè)普遍對(duì)公共關(guān)系危機(jī)的處理存在誤讀。
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,危機(jī)無(wú)法避免,但只要應(yīng)對(duì)得當(dāng),也不會(huì)對(duì)品牌構(gòu)成致命威脅,所以危機(jī)并不可怕,可怕的是熟視無(wú)睹。在消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)覺(jué)醒的時(shí)代,企業(yè)必須要重視消費(fèi)者力量的崛起,像敬畏上帝一樣敬畏消費(fèi)者、尊重消費(fèi)者的利益、勇于承擔(dān)責(zé)任,只有這樣在應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)時(shí)才能最大程度挽回和補(bǔ)救。那些將消費(fèi)者利益停留在口號(hào)和新聞稿里的品牌必將為消費(fèi)者所遺棄。
擴(kuò)展閱讀
傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維,在招商時(shí)是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會(huì)延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測(cè)。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級(jí)、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。4.產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn)。5.
作者:潘文富詳情
2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視
作者:mys5518詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
案例:售后服務(wù),如何讓我說(shuō)愛(ài)你? 2023.04.06
企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著如何增加銷(xiāo)量,在銷(xiāo)售的前端可以說(shuō)是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導(dǎo)購(gòu)員的話(huà)術(shù)等。在銷(xiāo)售提成的刺激下,導(dǎo)購(gòu)員也是使出了渾身解數(shù)來(lái)促成銷(xiāo)售。在目前競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的情況下,銷(xiāo)售
作者:賈同領(lǐng)詳情
游輪會(huì)議產(chǎn)品策劃紀(jì)實(shí) 2023.04.06
某游輪公司是一家常年往返宜昌-重慶三峽游的旅游公司,主要渠道網(wǎng)絡(luò)就是分布全國(guó)各地的相關(guān)旅行社、票務(wù)公司和旅游相關(guān)網(wǎng)站等。由于與競(jìng)品間的差異小,再加上旅游行業(yè)的特性,游輪公司對(duì)渠道掌控力很弱,日常的工
作者:賈同領(lǐng)詳情
建材家居門(mén)店銷(xiāo)量“六力”之:產(chǎn)品力 2023.03.30
建材家居企業(yè)銷(xiāo)量提升主要靠?jī)蓚€(gè)因素,一是門(mén)店數(shù)量,主要靠招商;二是門(mén)店質(zhì)量,主要是門(mén)店銷(xiāo)量提升。賈同領(lǐng)通過(guò)對(duì)建材家居行業(yè)多年?duì)I銷(xiāo)踐發(fā)現(xiàn),門(mén)店銷(xiāo)量提升主要有6個(gè)方面決定,也就是賈同領(lǐng)常說(shuō)的“門(mén)店六力
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1450
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38