解決“用工難”的鑰匙在企業(yè)自身

 作者:朱向群    569

在捷克,很多中國人都有自己的企業(yè),他們也雇傭當?shù)氐慕菘巳?,中國老板沿用中國思維,不給他們上社會保險,捷克人當然不愿意,矛盾和訴訟不斷,中國人便只能雇自己的親戚和其他中國人,或者只能雇傭低素質(zhì)的捷克人。我也有自己的連鎖店,從一開始,我就沒有雇傭一個中國人,職工全是捷克人,不僅所有的社會保險等福利待遇不比其他捷克公司或外國公司少,而且工資也比同類公司高出20%~30%,還有獎金,捷克人以到我公司工作為自豪,他們紛紛介紹朋友來我公司,我從來就沒有出現(xiàn)“用工難”的問題。

 

  本來,社會保險就具有強制性,每一個企業(yè)都必須給每一個職工交納保險,否則,就是違法《勞動法》和《保險法》。當然,有企業(yè)主反映,職工寧愿不要保險,他們更希望把保險換成現(xiàn)金,這是屬于保險意識的教育和培養(yǎng)的問題,也有中國社會保險體系完善的問題。如果退休的工人都能老有所養(yǎng)安度晚年,如果每一個生病的工人都能獲得放心的免費醫(yī)療,如果每一個失業(yè)的工人都能拿到足夠的失業(yè)金,如果每一個意外受傷的工人都能得到豐厚的補償,如果每一個懷孕和分娩的女工都能夠享受到國家和社會提供的滿意的醫(yī)療服務、生育津貼和足夠的產(chǎn)假,我想,每一個職工都會樂于參加保險的,每一個企業(yè)主也會愿意為員工提供這份保障的,也為企業(yè)主自己免去了許多麻煩和訴訟,“用工難”的問題也會迎刃而解。

 

  我認為,解決“用工難”的鑰匙或關鍵(在英語中,“鑰匙”和“關鍵”是一個單詞key)在企業(yè)自身,一是企業(yè)要切實保障員工的權益和利益,除了要嚴格按照《勞動法》給員工提供基本勞動條件、工資標準和社會保險以外,還要解決員工子女上學、異地員工返鄉(xiāng)、員工技術培訓等后顧之憂,還要營造有利于員工發(fā)展的和諧、健康的的企業(yè)文化;二是企業(yè)要盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型和升級,提供產(chǎn)品的利潤和附加值,這既是解決“用工難”的關鍵,也是企業(yè)基業(yè)長青的保證。

 

  另外,我對政府相關部門也提出如下建議:

 

  1、大幅提高最低工資標準,正確引導企業(yè)提高員工工資水平。最低工資標準是員工生存的底線,也是員工的生命線,并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展情況和通貨膨脹率,及時調(diào)整最低工資標準。歐美就要求企業(yè)每年的漲薪幅度不得低于上一年的通貨膨脹率。

 

  2、勞動監(jiān)察部門嚴格監(jiān)督,對不執(zhí)行最低工資標準的企業(yè)、通過延長勞動時間變相壓低員工工資的企業(yè)、嚴重違反《勞動法》的企業(yè)予以懲治,并訴諸法律,強制企業(yè)嚴格執(zhí)行《勞動法》,倒逼企業(yè)主依法辦企業(yè),建立勞資和諧的用工環(huán)境。

 

  3、強制企業(yè)為員工提供“五險”,對于沒有為員工提供“五險”的企業(yè),不僅要懲罰,還要免去對企業(yè)包括用地、貸款在內(nèi)的所有優(yōu)惠政策。

 

  4、完善社會保險體制,使社會保險真正能夠保障每一個員工的切身利益,讓每一個失業(yè)者能夠體面地生活,讓每一個勞動者沒有后顧之憂。

 

  5、改革戶籍管理制度,解決同城不同待遇的問題,在推進城鎮(zhèn)化進程的同時,打破城鄉(xiāng)二元結構,加快農(nóng)民工的城市身份轉換,使農(nóng)民工在城市能夠穩(wěn)定就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民工在城市勞動力市場供給的剛性化和常態(tài)化。

 

  6、在完善中小企業(yè)公共服務體系建設的同時,實施中小企業(yè)減負工程,稅務和工商等部門要大幅度減免中小企業(yè)的稅費,減低中小企業(yè)不必要的經(jīng)營成本,為中小企業(yè)發(fā)展提供寬松、和諧的經(jīng)營環(huán)境,保證員工、企業(yè)和社會的良性發(fā)展。

 

  7、取消擇校費和贊助費,為外地員工子女上學提供公平的教育環(huán)境。

 

  8、根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需要,調(diào)整大學的專業(yè)設置;調(diào)整教育結構,縮減大學數(shù)量和規(guī)模,大力發(fā)展中等技術人才的培訓等中小企業(yè)所急需的職業(yè)教育。

 

  9、鼓勵、引導中小企業(yè)發(fā)展自主品牌,爭取在“十二五”期間,有更多的中小企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型和升級,出現(xiàn)更多的行業(yè)龍頭企業(yè)、隱形冠軍和國內(nèi)、國際知名的優(yōu)秀品牌。

 

  10、所有銀行貸款和土地指標只給予那些科技含量高、有自主品牌、節(jié)能環(huán)保的中小企業(yè),原則上對低端制造、貼牌生產(chǎn)企業(yè)、高耗能不環(huán)保企業(yè)的貸款需求和用地需求不予考慮。
 

朱向群
 用工 鑰匙 自身 解決 企業(yè)

擴展閱讀

黨建是破解網(wǎng)絡輿情治理難題的一把鑰匙黨建制度在社會綜合治理中發(fā)揮了重要作用,但在網(wǎng)絡輿情治理領域卻相對薄弱。如何利用黨建優(yōu)勢破解‘線上爆發(fā)、線下根源’的治理難題,成為亟待探索的關鍵。近年來,通過運用黨

  作者:沈志勇詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構建解決方案,可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉型的手術刀作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設計權威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇

  作者:王韻壹詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有