如何才能妥善解決就業(yè)難問題？
作者：寇北辰 357
根據(jù)相關(guān)信息，今年全國的大學(xué)生畢業(yè)的人數(shù)比去年有所增加。在如今這個(gè)“就業(yè)難”與“民工荒”現(xiàn)象并存的社會(huì)，本來社會(huì)就業(yè)存在一定的困難，加之國內(nèi)勞動(dòng)力人數(shù)的劇增和世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，再加上相當(dāng)一部分企業(yè)的效益不是很好，大學(xué)生就業(yè)仍然是今年社會(huì)一大問題。要解決這些問題，除了政府及社會(huì)必須高度重視，不斷地拓展就業(yè)渠道之外，還要不斷地引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，例如：消除眼高手低、好高騖遠(yuǎn)的擇業(yè)心態(tài)。
眼高手低已經(jīng)成為現(xiàn)時(shí)代相當(dāng)一部分大學(xué)生就業(yè)的制約因素之一。在多年職業(yè)生涯的觀察中，我發(fā)現(xiàn)大學(xué)生眼高手低的現(xiàn)象特別嚴(yán)重。具體表現(xiàn)在：一是清高自大，主要是在校時(shí)脫離社會(huì)實(shí)踐，對(duì)就業(yè)問題思考的較少，過分理想化，找工作挑三揀四，不具備良好的從業(yè)心態(tài)；二是追求豐厚待遇，但不愿意承受工作壓力，不能吃苦耐勞，在工作中一但遇到困難就會(huì)放棄。但用人單位不愿意天天招聘，從而導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)的軟環(huán)節(jié)被破壞；三大學(xué)生喜歡好的工作崗位，但工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，無法適應(yīng)很多崗位，需要用人單位很長時(shí)間的培養(yǎng)才能使大學(xué)生學(xué)會(huì)工作。這就產(chǎn)生了大學(xué)生畢業(yè)生們“大事做不了，小事也做不好”的嚴(yán)重問題。眼高手低的現(xiàn)象的存在不但不利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題，更糟糕的是造成很多用人單位對(duì)大學(xué)生的偏見，再加上現(xiàn)在社會(huì)上的企事業(yè)單位喜歡現(xiàn)有成的人才，不喜歡育才，使得有經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士求職更加吃香，使大學(xué)生就業(yè)求職變得更加不利。
綜上所述，要妥善解決大學(xué)生就業(yè)問題，除了在政府及社會(huì)的大力幫助下，不斷地拓展就業(yè)渠道外，還必須使大學(xué)生放下眼高手低的擇業(yè)的心態(tài)，腳踏實(shí)地，從小事做起。世界是我們的，也是年輕人的，但歸根結(jié)底還是年輕人的。大學(xué)畢業(yè)生是年輕人中的優(yōu)秀者，要贏得就業(yè)，贏得世界，需從自身實(shí)際出發(fā)，從小事做起。年輕人加油!大學(xué)生加油！
寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁 擴(kuò)展閱讀
輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置？8月1日20時(shí)38分，在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴，陷入極度無助、求告無門之后”，河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者：沈志勇詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：解決企業(yè)的根本性問題 2025.04.03
企業(yè)設(shè)計(jì)：解決企業(yè)的根本性問題 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：是解決企業(yè)一切問題的入口 2025.03.24
企業(yè)設(shè)計(jì)：是解決企業(yè)一切問題的入口作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了每個(gè)企業(yè)管
作者：王韻壹詳情
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》能為企業(yè)解決什么 2025.03.17
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從
作者：耿啟亮詳情
出版社網(wǎng)站,不老霸王槍如何重振雄風(fēng) 2025.02.18
出版社網(wǎng)站，雞肋！雞肋！ 隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊，出版社辦門戶網(wǎng)站，早已不是什么新鮮事兒，甚至至今仍沒有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網(wǎng)站，讓人不免心生無奈。大多出版社網(wǎng)站的主要
作者：劉東明詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
