互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)得不償失

 作者:張大志    127

如果我們找個(gè)業(yè)內(nèi)人士問手機(jī)的趨勢(shì),他多半說(shuō):“智能手機(jī)形式一片大好!”相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2007年,全球智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量?jī)H為1.17億部,而2008年之后,隨著iPhone和Android手機(jī)的先后推出,整個(gè)市場(chǎng)開始迅速擴(kuò)容。2008年,全球智能手機(jī)出貨量增長(zhǎng)至1.61億部,2009年為1.76億部,2010年為2.86億部,2011年更是大幅增長(zhǎng)至4.91億部。
    面對(duì)如此潛力巨大的市場(chǎng),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司開始介入。對(duì)此有贊同的聲音,有人稱“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入終端領(lǐng)域,可以達(dá)到互通有無(wú),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用最大化。不是盲目進(jìn)。”同時(shí),也有反對(duì)的聲音,聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官楊元慶表示,最近聽說(shuō)有很多互聯(lián)網(wǎng)公司試圖進(jìn)入到手機(jī)領(lǐng)域,或者其他的終端領(lǐng)域,可是做硬件和做軟件、做互聯(lián)網(wǎng)完全不一樣,不看好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍終端
    楊總說(shuō)對(duì)了一多半。手機(jī)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的載體和表現(xiàn)形式?;ヂ?lián)網(wǎng)公司開始做手機(jī),就像寫書的作者自己買書號(hào)、自己開印廠、搞發(fā)行一樣。有可能成功,但是成功的代價(jià)太大,而且得不償失。
但是值得注意的是,與之前家電廠商做手機(jī)從硬件研發(fā)設(shè)計(jì)開始入手不同,此次互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并沒有真正“進(jìn)入”到手機(jī)研發(fā),他們無(wú)意從事硬件開發(fā)多停留在手機(jī)內(nèi)置自己的軟件和應(yīng)用的層面,目的除了占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口、延伸品牌忠誠(chéng)度之外,還想賺取可能的利潤(rùn)。
    被裹挾著占領(lǐng)入口
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近年發(fā)展迅速,將超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。2011年11月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)網(wǎng)民為5.05億,網(wǎng)絡(luò)普及率為37.7%;手機(jī)網(wǎng)民為3.4億,為網(wǎng)民總數(shù)的65.5%。2012年預(yù)計(jì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶將突破6億,超過(guò)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。
    此外,工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2012年1月底,全國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)已達(dá)到9.97億戶,其中3G用戶1.37億戶,滲透率已達(dá)到13.7%。隨著電信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、語(yǔ)音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的融合,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)接近成熟。根據(jù)易觀智庫(kù)EnfoDesk預(yù)測(cè)顯示,預(yù)計(jì)到2011全年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達(dá)4.3億,2011年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到851億。
    固定互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,得入口者勝。隨著智能終端在市場(chǎng)上的普及,各方勢(shì)力都在進(jìn)軍移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng),搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,瀏覽器份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)在移動(dòng)終端上開戰(zhàn)。國(guó)際上,谷歌、蘋果、微軟等幾大巨頭都不遺余力推廣自己的產(chǎn)品,Opera瀏覽器及Mozilla的Firefox瀏覽器也早已長(zhǎng)線布局。在國(guó)內(nèi),百度、阿里巴巴、新浪、奇虎360等公司不但要在手機(jī)瀏覽器方面有所作為,更想在“底層入口”(手機(jī))上有自己的地盤、在手機(jī)出場(chǎng)之前內(nèi)置自己的軟件及應(yīng)用,所以進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域與手機(jī)廠商合作推出智能手機(jī)。“擁有客戶就擁有一切”,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域更像是在爭(zhēng)奪與客戶之間最后的“20CM”,在他們心中占領(lǐng)入口就占有了世界。
另一個(gè)角度上看,“跟風(fēng)”是種必然。很像之前推出微博,雖然只有前幾名會(huì)被大家記住,但是門戶網(wǎng)站如果沒有相關(guān)應(yīng)用就會(huì)被用戶認(rèn)為“已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)大佬,失去話語(yǔ)權(quán)”,所以大部分門戶網(wǎng)站無(wú)論市場(chǎng)份額如何都有自己的微博產(chǎn)品。出手未必能做好,但是不做很可能說(shuō)明自己已經(jīng)不在行業(yè)第一梯隊(duì)。仔細(xì)想想,現(xiàn)在的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“大佬”們做手機(jī)很有些被裹挾的意思。
   

 得不償失 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián) 聯(lián)網(wǎng) 手機(jī) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有